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部门发展规划及工作思路乐视网信息技术（北京）股份有限公司乐视致新电子科技（天津）有限公司证券大客户部

目录一、证券行业现状二、券商合作要素三、部门发展规划四、行业合作模式

添加标题01证券行业现状添加标题02中国证券公司现状券商经纪业务现状券商行业总结添加标题03

数据来源：2011年12月中国证券业协会公告中国证券公司现状单击此处添加小标题2012年3月27日中国证券业协会公告中国证券公司数量109家。单击此处添加小标题2011年12月中国证券业协会公告，全国券商营业部共计5032个。单击此处添加小标题2012年5月份中国证券公司执业人员数量24.75万人。单击此处添加小标题在经济发达地区证券公司相对集中，例如：上海、广东、江苏、浙江、北京、深圳。2011年中国券商营业部分布

券商业务现状券商经纪业务竞争趋于同质化,乏善可陈证券市场行情持续低迷，造成交易量萎缩大部分券商50%以上主营收入来自经纪业务,即交易佣金收入同业竞争造成交易佣金费率下滑,直接导致主营业务收入降低券商新增客户困难,存量客户存在佣金重心下调压力券商拟提升存量客户佣金并推行财富化管理,受阻于市场环境难以执行添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题

券商行业总结券商在全国范围拥有广布的分支机构券商拥有大量营销人员券商拥有大量存量客户及巨额存量资产券商现阶段无开发新增客户之有效手段券商现阶段无提升存量客户佣金之有效手段

添加标题01券商合作要素添加标题02合作券商对接合作券商选择券商合作主旨添加标题03

合作券商对接选择券商经纪业务作为合作初期的业务切入点，原因如下：大部分券商50%以上主营业务收入来自经纪业务券商经纪业务广布的销售渠道及营销体系易于我部业务发展交易佣金收入模式可为我部提供更多的收入增长点

合作券商选择为求合作效果最大化，选择合作券商将遵循以下原则：经纪业务占比较大的券商；分级机构广布及拥有较大规模营销团队的券商拥有区域优势的券商拥有较大规模存量客户的券商

券商合作主旨协助券商展开营销活动开发新增客户协助券商推行财富管理服务提升存量客户佣金协助券商展开持续营销为券商持续提供纵深化信息服务

添加标题01部门发展规划添加标题02合作推进现状核心服务育成部门发展展望添加标题03

合作推进现状经与券商初步沟通，得到部分回馈，总结如下：A券商对乐视产品及服务了解不足，对广电封闭网络与互联网概念混淆B券商对互联网视频行业理解不足，缺乏对行业演进方向的判断能力及信息化服务延伸的前瞻性C基于缺乏行业了解，券商仅将合作定义为联合营销，未理解至战略层面D券商未发现乐视产品及服务与其主营业务之契合点

专家荐股专家直面产品发布会议直播理财超市财经生活信托产品基金产品核心服务育成鉴于券商合作现状，我部以“发现乐视产品及服务与券商主营业务之契合点”为方向，拟向券商推出“定制化信息发布品台”服务理念，并引导券商产生服务需求。信息发布持续营销视频服务券商客服行情播报债券产品今日热点开机广告市场直击公司追踪行业动态

核心服务育成我部拟推出“定制化信息发布平台”服务，该服务将具备：广告、前端信息推送、内部视频播报、点对点视频服务等基本功能并预留接口，协助券商定制化服务模块，将客服端交予券商，信息由券商自主发布。基于此服务的定制设备，可为券商建设全新的信息发布平台，并提供更深层次的信息化服务，使得乐视现有产品与券商行业需求深度契合，将与券商的合作由联合营销层面转向战略合作层面。同时，我部将通过多种模式与券商展开合作，将产品销售及服务推广效果最大化

核心服务育成我部拟推出“定制化信息发布平台”服务，该服务将具备：广告、前端信息推送、内部视频播报、点对点视频服务等基本功能并预留接口，协助券商定制化服务模块，将客服端交予券商，信息由券商自主发布。基于此服务的定制设备，可为券商建设全新的信息发布平台，并提供更深层次的信息化服务，使得乐视现有产品与券商行业需求深度契合，将与券商的合作由联合营销层面转向战略合作层面。同时，我部将通过多种模式与券商展开合作，将产品销售及服务推广效果最大化。

部门发展展望在“定制化信息发布平台”服务的基础上，我部将立足于券商需求，持续1推出基于该平台的应用服务，使得乐视产品及服务与券商行业合作不断加深，2以期为公司获取更多收益。3在拓展券商端客户同时，券商亦为乐视精确定位客户群体，在可预见的时4间内，乐视将积累规模庞大的金融资产客户，为乐视提供第三方金融服务和打5造金融综合服务平台奠定基础。6基于服务模式的可复制型，我部将适时向其它行业演进，将模式效果最大化。7

添加标题添加标题行业合作模式添加标题定制产品、直接销售小额分期、三方支付前置成本、持续返佣

基于各券商不同的业务侧重点及风控体系，在项目运作中