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Sunday,May25,2025SIYB中国项目1《创办你的企业》SYB1---10步STARTYOURBUSINESS
“SYB”由授课内容,故事、练习和创业计划等部分组成。故事的主角张华、王剑和孙梅从“想当老板”起考虑了自已的条件决定“要当老板”,经过更多的学习和实践之后,他们认为自己“能当老板”,进而为“当好老板”做出了一切准备。通过故事展示了他们的创业过程。
随着34段故事的进展,读者跟着去做一系列的45个练习从中学习和体验进入创业过程必须具备的条件、应该掌握的有关知识和技能。学习者就能够按照自己的创业条件和所选择的项目制定出自己的“创业计划”和“行动计划”。从而步上创业的实践之路。
SYB教材的“授课内容”、“故事”、“练习”、“创业计划”配合着正文的教学,构成了“创业十步走”。走过了这十步,即完成了SYB的培训工作。
目录Sunday,May25,2025SIYB中国项目501第一步你适合创办企业吗?02第二步如何找到一个好的企业想法?03第三步如何评估你的市场?04第四步如何组建你的创业团队?05第五步如何选择你的企业法律形态?06第六步如何利用法律保护你的企业并承担企业责任?07第七步如何预测你的启动资金?08第八步如何制定利润计划?09第九步判断你的企业能否生存?10第十步开办企业
01第一步02你适合创办企业吗?
这一步的教学目的:Sunday,May25,2025SIYB中国项目7了解什么是企业以及企业的循环过程企业可能成功也可能失败。当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢?让学员通过自我财务分析,看自己有多少可支配的资金。
什么是企业?——企业是自主经营、自负盈亏,依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织。企业不同于其他一些社会组织,企业专门从事商品生产和经营。企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。企业通过交换实现的商品价值。除补偿生产经营中的各种耗费,依法纳税外,剩余部分构成企业的盈利。企业是依法设立、依法经营的经济实体。
只有流入企业的现金多于流出的,企业才能盈利。02一个企业既要从市场上采购商品(产品/服务),又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品(产品/服务)。这些经营活动形成了商品流与现金流。01
商品流
供应商(市场)顾客(市场)现金流企业
你想经营哪种类型的企业呢?选择熟悉的,或是非常感兴趣的。当然要考虑自己能投入的资金数额。有哪些类型的企业适合小企业去经营呢?贸易类;服务类;制造装配类;农、林、牧、渔类企业的经营类型
小企业成功的要素不同的企业有它不同的特征,要做好生意必须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条件。
贸易类企业的要求Sunday,May25,2025SIYB中国项目13地段和外观好销售方法好商品范围宽商品价格合理库存可靠尊重顾客
服务类企业要求Sunday,May25,2025SIYB中国项目14服务及时01服务质量好02地点合适03顾客满意04对顾客诚实05服务收费合理06售后服务可靠07
制造装配类企业要求Sunday,May25,2025SIYB中国项目15DCBA有效地组织生产厂房布局合理原料供应有效生产效率高E产品质量好F浪费现象少
农、林、牧、渔类企业要求有效利用土地和资源不过度使用地力和水资源出售新鲜产品降低种植、养殖成本恢复草场、森林植被向市场运输产品保护土地和水资源12
你适合创办哪类企业?Sunday,May25,2025SIYB中国项目17企业类型:贸易企业(零售业、批发业);制造企业;服务企业;农、林、牧、渔业企业。各类企业特点:P4页阅读创业故事(一)P5页
许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。创办自己的企业有哪些好处?创办自己的企业有哪些不利因素?创办企业有没有失败的可能性?创办企业面临的挑战
可分组讨论:Sunday,May25,2025SIYB中国项目1921创业的好处有哪些创业的麻烦有哪些
创业的好处Sunday,May25,2025SIYB中国项目20掌握自己命运不听命于人01做自己想做的事02按自己的节奏工作03受员工和社会及同行的尊重04形成威望05为自己挣钱06赚更多的钱07更有成就感08享受创业成功的乐趣09做体面的工作10提供就业岗位11缴税12
创业的麻烦Sunday,May25,2025SIYB中国项目21拿自己的钱冒险01不分昼夜长时
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