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市场营销专业
2快手的现状介绍2
2.1快手介绍2
1.2快手发展过程2
2快手的盈利模式分析4
2.1广告收入4
2.2电商业务收入4
2.3直播业务收入4
2.4直播带货收益4
2.5内容衍生收益5
3快手发展的困局分析6
3.1优质原创内容匮乏6
3.2运营、监管环节不足6
3.3带货成本高致使利润空间下降6
3.4过分依赖流量变现6
4快手发展的建议7
4.1提高公众的媒介素养7
4.2建立严格的把关机制7
4.3注重优质原创内容7
4.4创新盈利模式7
快手是北京快手科技有限公司旗下的产品，前身为“快手GIF”，从制作、分享
GIF图片的工具起步，以用户创作短视频为内容，通过直播、电商、广告、内容付费
的商业模式，发展为中国领先的短视频社区。以“快手，记录世界，记录你”为核心快手，为
用户提供了记录生活，分享生活以及互动交流的平台。
快手的前身，诞生于2011年3月的一款用来制作、分享GIF图片的手机应用。2012年
□月，快手从纯粹的工具应用转型为短视频社区，是一款用于用户记录和分
享生产、生活的平台。随着智能手机的普及和移动流量成本的下降，快手在2015年
以后迎来市场的春天。
1.2快手发展过程
（）
1快手起步阶段
20113GIF-GIF，
快手的前身源于年月的一款用来制作、分享图片的手机应用“快手”
由快手创始人程一笑带领3个80后程序员，在北京创立的“快手GIF”。这
是一款将短视频和照片转成GIF动图的工具，能够产生搞笑的表情包产品，基于这种需求，“快
GIF”QQ90
手很快在微博、吸引了大量关注和下载，通过导流，当时快手迅速积累了多万的
用户，并且在2012年4月获得了晨兴资本A轮数白万美元的天使投资。
（
2）艰难的转型阶段
随着互联网及Wi-Fi技术的逐渐成熟，智能手机越来越普及，有声音、多元化的视频表达
模式成为未来人们表达自我的趋势。2013年初，快手GIF正式改名为快手，
快手从纯粹的工具应用转型为短视频社区，成为一款用于用户记录和分享生产、生
活的平台。
由于快手前期的用户更多的是基于快手的编辑功能，转型之后，快手隐藏了编
,APP
辑功能，只支持直接上传视频，这种模式改变，引起了诸多老用户的不适应快手的用户数出
现了短暂下滑。
（）
3稳步发展阶段
截止2015年底，经过4年的积累，至U2015年6月，经过4年的积累，快手的安卓和
iOS总用户突破1亿。在当年，快手连续一年在AppStore免费榜处于TOP30的位置。
2015年6月到次年2月，快手用户从1亿涨到3亿。2016年3月，快手完成C轮融资，
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