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2016管理咨询师《咨询实务》基础强化
试题20
1某公司是一家设计语音识别设备的公司，经营规模虽然不大，
但发展迅速。公司成立以来，一直实行集权管理。下列选项中，最有
可能改变公司的集权管理体制的是()。
A.宏观经济增长速度加快
B.国家发布新的语音识别设备技术标准
C.市场对语音识别设备的需求下降
D.公司开始涉及其他类型的电子设备领域
参考答案：D
2一家小型食品加工企业，经济状况不够稳定，产品经营范围经
常发生变化，并且无力构建自己的分销渠道，该企业最适宜采取的分
销渠道是()。
A.松散式分销渠道B.垂直式分销渠道C.水平式分销渠道D.一体化
分销渠道
参考答案：A
3
PEST分析是企业外部环境分析的基本工具，主要用于对企业所
1
处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析。某软件公司欲进入操
作系统软件开发领域，却发现该国范围内其他操作系统软件开发商已
将自己的技术申请专利注册。这对于该公司来说属于()的影响。
A.政治环境因素B.经济环境因素C.人文环境因素D.技术环境因素
参考答案：D
4某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个
领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位;
在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展
前景很好;在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利
润。根据以上资料，该企业适宜采取()。
A.稳定性战略B.增长战略C.组合战略D.收缩战略
参考答案：C
5下列有关战略假设的说法，不准确的是()。
A.战略咨询假设是战略咨询的主要前提
B.合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率
C.战略咨询假设随项目进展而难度降低，风险也随之减小
D.战略咨询假设是一种推测
参考答案：C
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