原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第七章电视策划的评估与管理第一节电视策划效果的评估体系第二节电视策划的动态管理
策划是一个过程，一个策划案的实施完毕并不意味着策划的大功告成，它还包括一个更为重要的环节——策划效果的评估与管理。
第一节电视策划效果的评估体系如前所述，对电视策划效果的评估，主要靠的是电视节目播出过程中和播出后收到的反馈信息。这些反馈信息既针对中观层面的电视栏目，也针对微观层面的具体某一期电视节目。
客观评估指标客观评估指标包括收视率评价和观众满意度考核，它对评估电视策划的效果有着较大的参考价值。相对于主观评估指标，客观评估指标更强调指标来源的调查性和分析性，因而能够避免人为主观因素对节目评估的干扰，更好地实现评估的公正公平。
1收视率调查2收视率应用收视率评价
观众满意度考核观众满意度，或称欣赏指数，反映的是电视观众对于电视节目或者频道的态度和评价。收视率可以回答“收视行为如何”的问题，满意度更多的是回答“收视行为为何”。
主观评估指标主观评估，指的是评估节目侧重数据来源的主观性，这个指标能够弥补反馈过程中数据的单一性，以更人性化和更具体的意见，实现对电视策划的总结。
01电视节目评估体系中的专家评议02节目研讨会03外部专家咨询服务
成本核算指标市场经济学告诉我们:成本的回收或补偿是进行再生产的条件;成本的高低直接制约着生产者利润的高低;成本的高低也是生产者在竞争中胜败的关键因素。所以成本的控制作为降低企业各种消耗的手段，在企业经营决策中是一个非常重要的工具。
成长指标除了以上提到的几项指标外，本书在电视节目评估体系中加入了成长指标这个修正项，从某种程度上修正了电视评估体系的不足之处。
建构合理和科学的电视节目评价体系基于两个目的，一是通过反馈检测电视策划的效果，二是为电视策划的动态管理提供依据。第二节电视策划的动态管理
“新瓶装旧酒”:翻新包装01“小打小闹”:局部修补02“局部手术”:阶段性调整03“换汤又换药”:适时改版04程度
要素通过研究电视节目评估体系，我们了解到有一些因素的存在影响了电视节目的收视表现及其评估结果。这些因素之中，有一些是可以控制的，有一些却带有很强的稳定性。所以，为了提高电视节目收视率或改善节目评价，有必要厘清这些影响电视品牌创新与发展的因素。
频度西方美学家研究发现，观众理解、接受、鉴赏影视作品的审美心理潜藏着保守性和变异性这样两种截然相反的倾向。好奇心和求知欲会催发观众审美心理的变异，这是促使对电视品牌进行创新和改变的动因之一。
文档评论（0）