GONE理论视角下的广州浪奇财务舞弊识别与治理策略.docxVIP

GONE理论视角下的广州浪奇财务舞弊识别与治理策略

目录

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1国外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.2国内研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.1研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.2研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.4研究框架与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

二、GONE理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1GONE理论的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.2GONE理论的内涵解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.3GONE理论在财务舞弊识别中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

三、广州浪奇财务舞弊案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.1广州浪奇公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.2广州浪奇财务舞弊事件回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.2.1舞弊事件概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.2.2舞弊手法剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.3基于GONE理论分析广州浪奇财务舞弊成因．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.3.1权力因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.3.2机会因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.3.3知识因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.3.4纪律因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

四、广州浪奇财务舞弊识别策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.1构建基于GONE理论的财务舞弊识别模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.2权力因素下的识别策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.2.1完善公司治理结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.2.2加强内部控制机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3机会因素下的识别策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.3.1关键岗位轮换与制衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.3.2加强财务信息披露监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.4知识因素下的识别策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.4.1提升员工职业道德教育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.4.2加强财务知识培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.5纪律因素下的识别策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.5.1加大舞弊成本．．．．．．．