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2018年第01期中旬刊时代金融NO.01，2018

（总第684期）TimesFinance（CumulativetyNO.684）

传统物流向现代供应链管理转变的策略

李菲菲

（内蒙古化工职业学院，内蒙古呼和浩特010700）

【摘要】在供应链管理中，最重要的组成部分是供应链物流，这也是最为复杂的环节。随着市场经济的发展，物流供应链得到很大的改

善，连带着物流单位得以高速发展，然而受到我国基本国情的影响，物流单位由于人民币和人口量的上涨，竞争力在不断的下降，在这种环

境之下，物流单位为了保持自身健康发展，就需要发展物流供应链管理之路。本文主要阐述现代供应链管理转变的重要性，基于传统和现代

之间的差异与遇到的问题，提出相对应的转变对策，以供参考。

【关键词】现代物流供应链管理对策

随着我国市场经济的发展，物流单位已经逐渐向供应链管理上存管理而言，供应链管理在某种程度上来说可有可无，然而其可以

发展。在这样的背景之下，传统的物流方式已经无法适应时代发展在其起到很好的平衡效果；第三，供应链管理是现代化管理的主要

的需求，而物流单位之间的竞争就是供应链之间的竞争。然而在经方式，其可以有效统筹和协调所有环节的工作。

济全球化发展致使物流单位面临更加严峻的考验，因此，我国物流（二）现代供应链管理遇到的问题

单位为了保持自身在市场的地位，就需要注重供应链管理，以此才目前，国际单位接连选择外包产品的加工和物流步骤，在这样的背

能在新形式之下保持健康发展的同时提高市场竞争力。景之下极大的推定目前世界供应链的快速发展，因此，我国现代物流供

一、物流供应链管理简述应链管理面临着新的挑战，比如，供应链是否安全、信息化体系的安全和

物流供应链管理指的是以物流行业为主体的供应链管理形式，外包服务等。经济全球化高速的发展，致使物流单位规模不断的扩大，

其主要目的是实现物流管理一体化；其主要目标是依据物流在供应连带着对于外包服务的要求也越来越多，比如，在物流仓储、货物运输和

链中起到的作用为参照，最大程度降低物流成本，优化资源配置，从原材料上，又或者在供应链管理、库存外包和维修回收等环节上。

而提高市场竞争力。四、提高现代供应链管理的对策

二、物流单位向现代供应链管理转变的重要性（一）对物流单位实施转型，转变成第三方物流

（一）降低库存储存除了物流供求和需求之外的少数物流单位指的是第三方物流，物

创建现代物流供应链管理可以确保合作单位快速有效的进行流单位在供应链管理之下，对于第三方物流服务的要求也在不断的上

信息交流，因此，在某种程度上加速双方合作，并降低合作单位不确涨，并且随着需求的增多，内容也更加的多变、风度。总之，我国目前物

定性因素，以此，大大降低单位货物储存量的同时，推动一体化集成流单位的规模还属于中小企业，其服务的质量还有待提高，这也是实现

管理的发展。服务一体化最大的问题之一。在这样的背景之下，物流单位应当改变原

（二）强化物流体系的链接有思想观念，不断促进物流单位转向第三方物流方式转变，尤其是自身

物流单位的运转是一个相当复杂的体系，强化物流体系中各个物流供应链上。在提高各项服务水平的同时积极创新供应链管理。就物

环节的相互协调，对于物流运输的及时性意义重大。而供应链管理流单位来说，最为关注的问题是不断提高其服务水平、注重诚实守信原

可以有效的满足这一要求，其管理的基础就是协调各个环节的协调则，以此才能在提高服务效率的同时获得双方互赢。

运作。另外，供应链管理可以推动物流运作各个环节的有力合作，强（二）充分运用集成化理念对物流单位内部实施优化

化物流体系的无缝链接