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创新制造运营管理
构建高绩效数字化工厂
艾普工华科技（武汉）有限公司
姓名：杜俊志
日期:24-Apr-15
1、数字化工厂与智能制造的现状与趋势
2、艾普工华数字化工厂应用案例
Content
目录3、艾普工华制造运营管理解决斱案
大背景：信息化与工业化融合
产品本身：信息技术（IT，InformationTechnology）
的应用使机械产品本身向数字化转变，深刻改变了机械产
品的内涵
生产活动：计算机辅助设计、工艺、制造、测试、管理等
先进技术手段使企业生产的自动化、柔性化、智能化程度
大大提高，全面提升了企业的能力
大背景：信息化与工业化融合
制造模式：信息技术向制造业的全面渗透，还产生了许多
新的工业化理念，如“协同生产”、“敏捷制造”、
“大规模客户化定制”等
未来发展：信息技术新的发展，如下一代互联网、云计算
、无线传感、物联网等，将更加广泛而深刻地引起机械工
业的变革
英前后机身
机翼
国
驾驶舱和中段
工装德
美法机舱内装饰
国
国发动机西国其它供应商
发动机机架
班垂直尾翼
牙水平尾翼4
什么是数字化车间
数字化制造的层次结构
数字化制造决策与管控层
数字化制造
执行层
数
字
化
制
造
装
备
层
1）数字化制造决策与管控层
商业智能/制造智能（BI/MI）：可针对质量管理、生产绩效、
依从性、产品总谱和生命周期管理等提供业务分析报告
无缝缩放和信息钻取：通过先进的可定制可缩放矢量图形技术
，使用者可充分考虑本企业需求及行业特点，轻松创建特定的
数据看板、图形显示和报表，可快速钻取至所需要的信息
实时制造信息展示：无论在车
间或是公司办公室、会议室，
通过掌上电脑、PC机、大屏幕
显示器，用户都可以随时获得
所需的实时信息
2）数字化制造执行层
先进排程与任务分派：通过对车间生产的先进排程和对工作任务的合
理分派，使制造资源利用率和人均产能更高，有效降低生产成本
质量控制：通过对质量信息的采集、检测和响应，及时发现
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