管理学原理第1章管理与管理学.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理学储德平福建师范大学旅游学院

第一章管理与管理学第一节人类的管理活动第二节管理职能与性质第四节管理学对象和方法第三节管理者的角色与技能

第一章管理与管理学第一节人类的管理活动第二节管理职能与性质第四节管理学对象和方法第三节管理者的角色与技能

第一章管理与管理学第一节人类的管理活动一、人类活动与管理实践壹第二节管理职能与性质第四节管理学对象和方法第三节管理者的角色与技能三、管理的概念贰管理的必要性

第一章管理与管理学第三节管理者的角色与技能06管理的职能05管理的性质04第四节管理学对象和方法03第二节管理职能与性质02第一节人类的管理活动01

第一章管理与管理学第一节人类的管理活动添加标题第二节管理职能与性质添加标题第四节管理学对象和方法添加标题管理者角色添加标题管理者技能添加标题第三节管理者的角色与技能添加标题挑战添加标题

一、人类活动与管理实践目的性依存性知识性人类活动的特点01单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。人类的管理实践02第一节人类的管理活动

二、管理的必要性资源稀缺科学技术转化为生产力的需要社会分工高度专业化组织发展需要信息化、网络化的需要第一节人类的管理活动

三、管理的概念管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程。第一节人类的管理活动

一、职能决策组织领导控制创新第二节管理职能与性质决策

二、管理的性质自然属性与社会属性的统一科学性与艺术性的统一生产力与社会大生产联系而形成的自然属性生产关系与社会制度相联系而形成的社会属性科学性强调管理的客观性艺术性强调管理的实践性第二节管理职能与性质

一、管理者的角色谁具有的身份和扮演的角色越是加倍地多,谁就越被认为是杰出人物。——拉兹洛(美哲学家)决策角色03单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。信息角色02单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。人际角色01第三节管理者的角色与技能

一、管理者的角色第三节管理者的角色与技能

二、管理者的技能添加标题技术技能人际技能概念技能添加标题第三节管理者的角色与技能

二、管理者的技能第三节管理者的角色与技能

三、21世纪管理者面临的挑战信息网络化经济全球化知识资源化管理人本化第三节管理者的角色与技能

文档评论(0)

wangwumei1975 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档