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降低制丝设备万箱故障时间;一、小组概述;二、课题选题;2013年1-6月万箱设备故障时间;1、2013年1-6月制丝设备故障时间分段统计表;2、叶片段停机时间占全部故障时间的60.67%，我们对叶片段设备故障时间进行分析。;四、目标确认;五、可行性分析;根据对2013年1-6月设备故障数据分析结果。小组成员利用头脑风暴法，对叶片加料不稳及松散回潮链条断裂故障原因进行关联分析，并绘制关联图：;;小组全体成员根据以上8项末端因素,制定了要因确定方案表;七、要因确认;要因确认（2）;要因确认（3）;要因确认（4）;要因确认（5）;要因确认（6）;要因确认（7）;要因确认（8）;设备备件管理缺失;八、制定措施;九、对策实施;这是2013年9月至12月备件申请表;对策实施二：制定设备异常断流考核管理制度;2、审议该制度并实施;这是2013年9-12月异常断流考核表;制丝车间2012年月度绩效（维修人员）;对策实施三：推进设备预防维修;十、效果检查;2013年9-12月设备万箱故障时间由2013年1-6月的6.06小时降到了4.15小时，比制定的目标5小时降低了0.85小时。小组圆满完成了此次活动的目标。;2、无形效益;十一、稳固措施;这是2014年1-4月月度故障停机统计;十二、体会及下一步打算
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