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销售人员薪酬管理体系设计演讲人：日期:
CATALOGUE目录01薪酬设计基本原则02薪酬结构组成要素03业绩考核关联机制04动态调整优化策略05实施流程管理规范06合规风险防控要点
01薪酬设计基本原则
激励性与业绩挂钩机制薪酬与业绩紧密挂钩通过设定明确的业绩指标，确保薪酬与员工的业绩表现直接相关，激励员工积极投入工作。奖励优秀员工薪酬与风险相匹配对业绩表现突出的员工给予更高的薪酬和奖励，以激发员工的积极性和创造力。对于承担较大风险的员工，提供相应的薪酬保障，以降低员工的压力和风险。123
内部公平性控制标准根据职位的价值和贡献度设定薪酬水平，保证员工在相同职位上获得相对公平的薪酬。薪酬与
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