CPA《财务成本管理》精讲第1章 财务管理概述.docx

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2025年注册会计师

《财务成本管理》

精讲班

主讲:戚纯

主讲:戚纯生

学会计就到之了课堂

1

第一章

前言

财务管理主要内容(第1-11章):

财务管理概述

基础知识

基本原理、货币时间价值、风险与报酬

第1章财务管理概述

第3章价值评估基础(含债券、股票价值评估)

投资活动

长期投资

长期投资

第5章投资项目资本预算

第6章期权价值评估

第7章企业价值评估

短期投资

营运资本管理

第11章营运资本管理

筹资活动

短期筹资

长期筹资

长期筹资

第2章第4章第8章第9章第10章

财务报表分析与财务预测

资本成本

资本结构

长期筹资

股利分配、股票分割与股票回购

成本计算主要内容(第12-14章):

第12章

产品成本计算

第二节第三节第四节第五节

产品成本的归集和分配

产品成本计算的品种法

产品成本计算的分批法

产品成本计算的分步法

第13章

标准成本法

第一节标准成本及其制定

第二节标准成本的差异分析

第14章

作业成本法

第一节作业成本法的概念与特点

第二节作业成本计算

第三节作业成本管理

第一章财务管理概述

2

管理会计主要内容(第15-19章):

第15章

本量利分析

第一节第二节第三节第四节

本量利的一般关系

保本分析

保利分析

利润敏感分析

第16章

短期经营决策

第一节短期经营决策概述

第二节生产决策第三节定价决策

第17章

全面预算

第一节第二节第三节第四节

全面预算概述

全面预算的编制方法

营业预算的编制

财务预算的编制

第18章

责任会计

第一节

第二节

第三—五节第六节

企业组织结构与责任中心划分

责任成本

成本中心、利润中心、投资中心

内部转移价格

第19章

业绩评价

第一节第二节第三节第四节

财务业绩评价与非财务业绩评价

关键绩效指标法

经济增加值

平衡计分卡

关于《注会财管》的备考:

1.计算能力:V模式、普通计算器的连乘连等、科学计算器、秒选技巧

2.听课、看题、做题

3.文字总结及思维导图

4.主观题练习

不同企业组织形式比较

项目

个人独资企业

合伙企业

公司制企业

投资者

1个自然人

2个或2个以上自然人、法人或其他组织

有限责任公司:

1~50人;

股份有限公司:2~200发起人

承担债务责任

无限责任

普通合伙人:无限责任

有限合伙人:有限责任

有限责任

权益转让

比较困难

比较困难

容易

筹集资本

难以筹集

较难筹集

容易筹集

企业寿命

受制于业主寿命

无限存续

所得税

一次课税(个税)

先分后税

双重课税

公司的组建成本

较低

代理问题

学会计就到之了课堂

3

不同企业组织形式比较

项目

个人独资企业

合伙企业

公司制企业

投资者

承担债务责任

权益转让

筹集资本

企业寿命

所得税

公司的组建成本

代理问题

知识点1财务管理的目标

财务管理的目标决定财务管理所采用的原则、程序和方法。因此,财务管理的目标是建立财务管理体系的逻辑起点。

关于公司财务管理目标的具体表述和衡量标准,有不同的观点,常见的有利润最大化、每股收益最大化和股东财富最大化。

股东财富最大化是本教材采纳的观点。

在实务中,也有不少企业尤其是非上市的中小民营企业,以利润最大化、每股收益最大化甚至是营业收入最大化作为财务管理的目标。

项目

利润最大化

每股收益最大化

观点

利润代表了公司新创造的财富,利润越多则说明公司财富增加越多,越接近公司的目标

把公司的利润和股东投入的资本联系起来考察,用每股收益(或权益净利率)最大化来概括公司财务管理目标

缺点

(1)没有考虑利润的取得时间;

(2)没有考虑获取利润和所承担风险的关系;

(3)没有考虑所获利润和所投入资本额的关系

(1)没有考虑每股收益取得的时间;

(2)没有考虑每股收益的风险;

(3)现实中每股股票投入资本差别也很大,不同公司每股收益不可比

优点

考虑了公司的利润和股东投入的资本的关系

说明

如果投入资本相同、利润取得的时间相同、获得利润承担的风险也相同,利润最大化是一个可以接受的观念。现实中,许多公司都把提高利润作为公司的短期目标。短期金融决策也经常将利润最大化作为决策目标

如果每股收益的取得时间、承担风险、投入资本相同,则每股收益最大化也是一个可以接受的目标。事实上,许多投资者都把每股收益作为评价公司业绩的关键指标

股东财富最大化:

股东创办公司的目的是增加自身财富,如果公司不能为股东创造价值,股东就不会为公司提供资本。没有权益资本,公司也就不复存在了。因此,公司要为

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