- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2001/02/26:KnowledgeManagementMariaA.Wimmer1电子政府中的知识管理
知识与知识管理的概念作者:MariaA.Wimmer奥地利林茨大学,应用计算机科学学院商业,管理和社会专业(BAS)/
内容提要2001/02/26:KnowledgeManagementMariaA.Wimmer2关于知识的观点比较信息与知识管理知识知识管理概念知识的定义知识与IT(信息技术)010203040506
关于知识的一些最初的想法2001/02/26:KnowledgeManagementMariaA.Wimmer3“我们被淹没在信息中,但渴望知识”(JohnNaisbitt)知识是现代组织获得成功的一个关键因素知识在共享时,价值会提升(知识是唯一具有这种特性的资源)知识作为系统资源“知道我们知道或不知道什么”决定了我们的下一个步骤较高层次的知识生产性的资源,竞争因素,获得力量的工具在经济成本/收益的计算中一直被忽视,因为很难估定它的绝对价值知识作为智力资本
知识的许多种描述2001/02/26:KnowledgeManagementMariaA.Wimmer4从管理理论解释知识作为系统资源/成功的关键因素比较广义的知识与狭义的知识建设性的观点符号–数据–信息-知识电子政府中的知识知识体现在过程,规范,内容,上下文环境,人类专家和技术中由远程合作支持用认知的和社会科学角度的方法比较隐性知识与显性知识知识是分布式的/分布式的认识不同的形式和所有权特征
人类头脑中的全部内容广义知识2001/02/26:KnowledgeManagementMariaA.Wimmer51技能,经验,直觉3关于程序和结构的知识2关于人,社会,伦理和道德问题的信息和知识4关于事件,对象和文件的信息和知识5关于相互间关系,经验教训的信息和知识6评估和介绍新的知识,经验以及信息
狭义的知识2001/02/26:KnowledgeManagementMariaA.Wimmer6在上下文环境和关系中的知识和信息知道怎么样完成工作和完成工作的专门技术关于怎样在工作环境中解决问题的理论的和实践的见解领域知识-“Dienstwissen”解答问题知道是什么,知道怎么样,知道为什么,知道在哪里,知道在何时
媒介知识通路的技术2001/02/26:KnowledgeManagementMariaA.Wimmer7“远程合作”以及因特网技术推动了市民与公共部门间的远距离的合作与协作市民可以获得管理知识知识从政府部门转移到市民那里知识分布在市民,管理人员,因特网入口,不同的数据库、知识库以及新的工作流程中
知识在引人注目的IT中2001/02/26:KnowledgeManagementMariaA.Wimmer8技术处理需要知识可存储因为这个,需要知识可规范化,是显性的,大多数情况下还得是精确的和完整的知识的可形式化是存储,转移和自动处理知识的基础简单的结构,脚注,简单的链接,甚至语义网或超文本结构专业系统和软件代理商的规则系统专业系统,知识数据库,知识仓库,数据仓库
从数据到知识系统理论中的解释:高级的术语通过较低级的术语来定义符号数据信息知识语法语义学语用论信息是解释的枢纽信息数据知识减少加宽
信息与知识的比较2001/02/26:KnowledgeManagementMariaA.Wimmer10那些没有加入特殊相关性和附加价值的信息组合信息=信息+信息与主题有关的内容比单纯的信息要多(富集的价值)与上下文环境相关的收到这样的知识可能决定下一步的行动知识=信息+注重实效的解释什么,何时,怎么样,哪里,为什么知识=回答五个重要问题解决路径对象,人员,所涉及的人工制造的东西可能的分歧和后果知识描述一个问题的产生一直到找到解决方案的整个过程
利用IT进行知识处理和知识管理存在的问题:IT对知识处理的限制2001/02/26:KnowledgeManagementMariaA.Wimmer111这里需要知识是显性的,结构化了并且是规范化的,但是有关的大部分知识都是隐性的2语用论,在特殊的上下文环境中对知识的解释3对相关性的估计4知识的主观性的特征5知识的经营,寻找和恢复6把知识放在不同的环境中就冒着曲解和失败的风险
超越了技术观点的知识2001/02/26:KnowledgeManagementMariaA.Wimmer12通过融合信任及其持有者的责任来转变进入的消息(信息)流及含意组织文化的许多方面都体现在标准的操作程序中负责人的共享的知识是他们的态度和活动的
您可能关注的文档
最近下载
- 岛津原子吸收分光光度计AA-6300软件硬件基本操作AA-6300-rj手册说明书.pdf VIP
- The Magic of Ordinary Days《平凡岁月的魅力(2005)》完整中英文对照剧本.docx VIP
- 注册税务师备考课件.pptx VIP
- MECG1000心电图机培训.pptx VIP
- 国内外CO2催化转化技术发展现状与未来展望.docx VIP
- 道路运输企业双重预防机制建设资料(安全风险分级管控和隐患排查治理).pdf
- HG∕T 5421-2018 噻唑膦原药(可复制版).pdf
- 括号里最大能填几326题.pdf VIP
- 公司物业服务投标方案(技术方案).docx VIP
- 实验动物学学堂云学堂在线课后题答案.docx VIP
文档评论(0)