- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校物业管理费会议记录范文
会议基本信息
-会议时间:[具体年月日星期X上午/下午X:00-X:00]
-会议地点:[学校具体会议室名称]
-参会人员:学校后勤管理部门负责人、各学院代表、物业管理公司项目负责人及各部门主管、财务部门代表、学生代表
会议内容
一、开场与背景介绍
学校后勤管理部门负责人首先对会议目的进行了说明,指出本次会议聚焦学校物业管理费相关问题。随着学校的不断发展,物业管理服务的范围和深度都有所增加,同时物价上涨等因素也对物业管理成本产生了影响。因此,有必要对当前的物业管理费标准及使用情况进行全面梳理和讨论,以确保物业管理服务的质量能够持续满足学校师生的需求。
物业管理公司项目负责人随后介绍了物业管理服务的基本内容,包括校园环境卫生清洁、安保巡逻、设施设备维护、绿化养护等方面。强调物业管理工作的复杂性和重要性,以及这些工作对于营造良好校园环境的关键作用。
二、物业管理费现状汇报
1.费用标准与构成
物业管理公司财务主管详细汇报了现行物业管理费的标准和构成。目前,学校物业管理费按照建筑面积收取,每平方米每月[X]元。费用主要包括人员工资(安保人员、保洁人员、维修人员等)、设备设施采购与维护费用、清洁用品及耗材费用、绿化养护费用、水电费等。其中,人员工资占比最大,达到了[X]%,主要是因为学校规模较大,需要大量的人力来维持日常的物业管理工作。
2.费用使用情况
通过图表和数据,展示了过去一年物业管理费的使用明细。在人员工资方面,支出较为稳定,但随着物价上涨和人员福利的调整,成本有所增加。设备设施采购与维护费用中,部分老旧设备的更新换代以及突发设备故障的维修支出较大。清洁用品及耗材费用受市场价格波动影响,也有一定程度的上升。绿化养护费用则根据季节和植物生长情况有所变化,在春季和秋季的养护费用相对较高。
从整体来看,过去一年物业管理费收支基本平衡,但随着各项成本的上升,结余逐渐减少。如果不进行适当调整,可能会影响到物业管理服务的质量。
三、各方面意见反馈
1.学院代表意见
各学院代表首先对物业管理公司的工作表示了肯定,认为在环境卫生、安保等方面取得了较好的成效,为教学和科研工作提供了有力保障。但同时也提出了一些问题和建议。
[学院名称1]代表指出,部分教学楼的卫生间清洁频率不够,尤其是在课间人流量较大的时候,卫生状况有待改善。建议增加卫生间的清洁次数,特别是在高峰时段加强巡视。
[学院名称2]代表反映,一些实验室的设备设施维修响应速度较慢,影响了正常的教学和科研进度。希望物业管理公司能够优化维修流程,提高维修人员的专业水平和工作效率,确保在接到报修后能够尽快到达现场进行处理。
[学院名称3]代表提到,校园内的自行车停放秩序较为混乱,影响了校园的美观和通行安全。建议加强对自行车停放的管理,划定专门的停放区域,并设置明显的标识。
2.学生代表意见
学生代表们对宿舍区的物业管理情况提出了较多意见。他们表示,宿舍区的门禁系统有时会出现故障,导致学生进出不便,存在一定的安全隐患。希望物业管理公司能够及时维修和升级门禁系统,确保其正常运行。
另外,宿舍区的热水供应不稳定,尤其是在用水高峰期,水温较低甚至出现断水的情况。学生们希望能够增加热水供应设备或者优化热水供应方案,保证学生的正常生活需求。
部分学生还反映,校园内的路灯照明不足,在夜间行走存在安全风险。建议增加路灯数量或者提高路灯的亮度,改善校园的夜间照明环境。
3.财务部门代表意见
财务部门代表强调了物业管理费使用的透明度和合理性。他们认为,物业管理公司应该进一步完善财务管理制度,加强成本控制,提高资金使用效率。在费用调整方面,需要进行充分的调研和论证,确保调整后的费用标准能够得到学校师生的认可。同时,建议建立健全物业管理费的监督机制,定期对费用使用情况进行审计和公示。
四、物业管理公司回应
1.针对意见的解决方案
物业管理公司项目负责人对各方面提出的意见表示感谢,并承诺将认真对待并加以解决。
对于卫生间清洁问题,将增加保洁人员的巡视次数,特别是在课间高峰时段安排专人负责卫生间的清洁工作,确保卫生间始终保持干净整洁。
针对实验室设备设施维修响应速度慢的问题,将优化维修流程,建立快速响应机制。维修人员在接到报修后,将在[X]分钟内与报修人员取得联系,并在[X]小时内到达现场进行处理。同时,加强对维修人员的培训,提高其专业技能和服务意识。
对于自行车停放秩序混乱的问题,将在校园内划定更多专门的自行车停放区域,并设置明显的标识。加强对自行车停放的宣传和引导,同时安排专人进行巡查,对乱停乱放的行为进行及时纠正。
在宿舍区门禁系统故障方面,将安排专业技术人员对门禁系统进行全面检查和维修,及时更换损坏的设备。同时,制定定期维护计划,确保门禁
文档评论(0)