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项目管理部门核心职责体系.pptx

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    项目管理部门核心职责体系

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    CATALOGUE

    01

    项目整体规划管理

    02

    执行过程监控机制

    03

    跨部门协同统筹

    04

    风险管控体系构建

    05

    成果交付与复盘优化

    06

    团队能力建设

    01

    项目整体规划管理

    战略目标分解与立项评审

    01

    战略目标分解

    将组织战略目标分解为可操作、可度量的项目目标，确保项目与组织战略一致。

    02

    立项评审

    对项目进行初步评估，确定项目是否符合组织战略、技术可行性、资源可获得性等，为项目立项提供决策依据。

    全生命周期阶段划分

    明确的阶段划分

    将项目划分为启动、规划、执行、监控、收尾等阶段，明确各阶段的主要任务和目标。

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