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单选题
“数字原生代”指出生在（）
二十世纪七十年代之后
二十世纪八十年代之后
二十世纪九十年代之后
二十一世纪之后的人
在信息的纵向流动中，信息粒度变化是（）
组织层级越高，颗粒度越粗
组织层级越高，颗粒度越细
组织层级与颗粒度没有关系
组织层级与颗粒度的关系呈现波动性
将合作伙伴的信息引入到组织内部属于什么流动形式（）
横向流动
纵向流动
跨边界流动
向外流动
以下哪个系统的主要目的是支持管理中的半结构化决策（）
CAE
CAT
CAM
DSS
现代管理的核心是（）
计划
组织
协调
决策
企业关注于某一个特定市场或某产品的某一细分区段一般采用以下哪种策略（）
成本领先战略
产品差异化战略
集中化战略
人才战略
变革依赖型战略适用于（）的企业
资源投入能力低但组织适应能力强
资源投入能力低但组织适应能力差
资源投入能力高但组织适应能力强
资源投入能力高但组织适应能力差
托尼提出来的夯实基础类似于数字化转型生命周期中的（）
技术融入期
数字变革期
智能生态期
单点突破
戴尔将配件库存、生产计划和进度等信息实时分享给供应商，以便供应商根据戴尔生产车间的生产进度和库存情况及时将配件运送到戴尔工厂，这属于通过管理信息系统实现高效运营中的（）
实现组织内部流程的高效运转
利用信息技术跨越组织边界
优化组织业务流程
优化组织业务活动流程
客户忠诚计划调整了五力模型中的的哪个环节（）
购买者议价能力
新进入者的威胁
供应商议价能力
现有竞争者之间的竞争
某公司以每个桌子100元的价格进货，然后在公司电子商务平台以每个桌子150元的价格出售，将桌子送到客户手中需要花费20元，电子商务平台由一个网络公司A提供，每年需要花费1500元的成本，问该公司每个杯子的变动成本是（）
100
120
150
170
采用云服务可以从（）维度提升企业的盈利水平
减少固定成本
降低变动成本
增加收入
增加总收入
以下不是结构化决策特征的是（）
具有明确的目标
确定的信息需求
所追求的多个目标相互冲突
规范的方案探索
（）是管理信息系统处理的对象，是组织重要资源
信息
信息技术
知识
数据
购买者可选择的购买渠道越少，（）
供应商议价能力越弱
供应商议价能力越强
购买者议价能力越强
供应商话语权越弱
多选题
伴随着经济全球化与信息化的浪潮，推动企业发展的主要动力变成了（）
管理创新
自主创新
技术创新
模式创新
组织内部的信息流动包括以下哪几种？（）
向上流动
向下流动
横向流动
跨边界流动
在生产制造企业中，产品的（）是最基本的活动。
生产
加工
销售
维修
在经济全球化、信息化和剧烈市场竞争的强烈冲击下，（）已经成为创造社会财富的战略资源。
知识
信息
资金
时间
（）技术将成为数智时代管理信息系统的重要基石。
人工智能
大数据技术
云计算
自动化
管理信息系统的运行涉及到以下哪些重要资源？（）
信息
信息技术
信息技术专家
管理制度
成本领先战略适用于哪种特点的产品？（）
产品需求量大
产品需求量小
产品差异度不高
产品差异度高
以下哪些方式可以降低企业固定成本？（）
开设在线网店
采用远程办公
云服务
设计虚拟商品
以下属于数字变革期的行为是（）
企业内外部协作
组织变革与创新
发挥公共基础设施作用
营商环境建设
计算工具的重要发展趋势包括（）
私人化
机械化
智能化
微型化
问答题
论述数据、信息、知识、智慧的概念与特点是什么？
管理的职责可分为哪几个方面？
可以从哪几个维度来判定信息的质量，并简要阐述其包含的主要方面？
简要描述管理信息系统闭环。
管理信息系统进入数智时代意味着什么？
试论述管理制度的重要性？
管理信息系统的投资、建设和运行必须能够实现组织的战略业务目标，从信息技术应用的视角来看，这些战略业务目标主要包括哪些维度？
波特五力模型包括哪些方面？
盈亏平衡分析是什么？它涉及到哪些财务信息？
简要说明信息技术可以在哪些维度帮助企业提升盈利水平
试述信息技术帮助企业降低变动成本的主要方式。
试述信息技术帮助企业增加收入的主要方式。
试述企业数字化转型战略的四种主要类型及使用场景。
数字化资源的投入能力和适应能力含义。
从组织维度，信息包括哪些方面的内涵？并简要说明其代表的含义。
讨论分析题
决策问题类别区分。结合所在组织的实际情况，分析讨论结构化决策、非结构化决策和半结构化决策的区别，并结合自身工作实际针对每个类型举出1-2个例子，分析不同类型决策涉及到的信息和处理流程。
信息技术专家必备素养讨论。信息技术专家已经成为组织发展的重要角色，在支撑组织业务流程、引领组织变革、创造新产品和新服务、占领新市场等方面发挥了重要作用。以小组为单位进行讨论，分析信息技术专家应该具备哪些素养和特征，为了实现组织可持续发展，哪些素养对信息技术专家最为重要
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