2025年高等教育经济类自考-00154企业管理咨询考试近5年真题荟萃附答案.docx

（图片大小可自由调整）

2025年高等教育经济类自考-00154企业管理咨询考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.管理企业的内核是事业组合，以（）为中心。

A、资本

B、技术

C、信息

D、人

2.企业战略管理咨询的基本程序是什么？

3.自有资金利润率主要用于分析（）

A、资金安全性

B、资金流动性

C、资金收益性

D、资金使用性

4.设备的技术劣化是指（）

A、精度下降

B、性能下降

C、价值下降

D、随机故障

5.咨询师在扮演（）角色的情形下，是问题的主要解决者。

A、专家

B、帮手

C、合作者

D、风险承担者

6.市场上某家电产品因其优越的性能，可靠的产品质量及环保的特性，深受消费者欢迎。经过一段时间的试销，该产品的销售量快速上升，展示了广阔的市场前景。在此态势下，某家电企业的领导决定抓住这一市场机遇，斥巨资安装新的生产线，并组建专门的新产品开发部门和市场营销部门来生产经营该新型家电产品。

为此，该领导专门召集各部门主管开会，宣布了生产经营新型家电产品的必要性和紧迫性，决定立即启动新生产线的安装并做好各项配套方面的准备工作。会上，一部门经理提出，该生产线的一些关键设备需从国外进口，各项准备工作也较复杂，因此，新生产线从设计、安装到使用需经历较长时间，故施工难以立即开始。该领导听后说，时不我待！不能再等，拖延下去可能会失去市场机会，必须边筹划、边设计、边施工。

于是，一条新型生产线在“三边”原则指导下快速上马了。一年后，工程完工。而此时，国内已有多家企业在经营该新型家电产品，新型家电产品的价格和竞争开始激烈，加之该企业的一些配套设施技术不过关，使得该新型家电产品难以扩大销售量，企业不能取得预期的投资报酬，不到两年，该企业陷入严重亏损局面，资产负债已达到破产的边缘。

造成该局面的原因是什么？

7.管理的本质在于（）

A、决策

B、选择

C、决定

D、判断

8.项目（干预）成功的两个基本条件是（）

A、有效的项目设计

B、理性的分析

C、项目实施

D、项目检测

E、制订项目方案

9.下列属于企业管理中有序方向性牵引的是（）

A、顾客对商品性能质量上的要求促使企业改进生产工艺

B、竞争的需求促使企业提高生产技术

C、围绕社会发展所需，源源不断地产生新的高科技

D、因新的社会需求而引起新企业的诞生

E、保留有益成分，消除不利因素

10.外部数据的类型包括（）

A、销售业绩

B、供应商数据

C、顾客数据

D、市场数据

E、竞争力数据

11.咨询顾问对企业管理问题也的诊治，要遵循（）的基本原则。

A、多元策略

B、整合分歧

C、有限参与

D、推动实施

12.实施小组成立后的第一个任务是（）

A、拟订实施计划

B、进行项目管理

C、座谈研讨

D、咨询培训

13.劳动人事管理直接针人力资源这个企业生存和发展的决定性因素，因而具有（）

A、全员性

B、根本性

C、政策性

D、战术性

14.下列选项中属于企业管理咨询特点的（）

A、科学性

B、系统性

C、创造性

D、独立性

E、艺术性

15.企业管理咨询首先产生于（）

A、日本

B、法国

C、美国

D、英国

16.产品质量综合分析的方法包括（）

A、质量特性分析法

B、质量指标分析法

C、质量管理分析法

D、质量体系分析法

E、质量成本分析法

17.实施评价的定性评估法主要采用非财务指标，以下属于非财务指标的是（）

A、项目执行力

B、内部收益率

C、产出

D、质量

18.下列不属于与企业上层有关的管理问题的主要类型的是（）