三峡工程管理.docx

三峡工程治理

工程建设中的“四制”

三峡工程开工伊始，即承受了工程法人负责制、招标承包制、工程建设监理制和合同治理制等四大治理机制。

工程法人负责制

中国长江三峡工程开发总公司为三峡工程的工程法人，全面担当三峡工程工程的筹划、筹资、建设、经营、还贷、资产保值和增值，全面负责三峡枢纽工程的建设和经营治理。

招标承包制

中国三峡总公司依据“公开招标、公正竞争、公正评标”的原则，通过市场竞争机制，优选国内的建筑承包商和国内外的设备制造商参与三峡工程的建设；为避开决策失误，托付中介机构代理招标，聘请专家组进展独立评标，并依据专家组评标推举意见，通过集体争论确定中标单位。

工程建设监理制

三峡工程参照