《智慧仓储管理》电子教案 项目四 智慧仓储作业管理1.docxVIP

《智慧仓储管理》电子教案 项目四 智慧仓储作业管理1.docx

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《智慧仓储管理》课程教案首页

授课教师

班级

学时

2

授课日期

主题或任务

智慧仓储的入库作业管理

课型

理实

授课地点

多媒体教室

教学目标

知识目标:掌握智慧仓储入库作业管理。

技能目标:能结合仓储管理系统进行入库作业管理。

素质:培育并践行物流从业人员的诚实礼貌、周到服务的职业精神以及严谨细致、精益求精的工作作风终身学习的能力。

学习内容

入库的准备工作

接运卸货

入库验收

办理交接

组织入库

入库作业管理管理方法

重点难点

入库作业流程

仓库货物摆放的五种方法

入库作业管理方法

教学方法

●理论讲授○小组讨论○项目教学

○任务驱动○参观教学○模拟教学

●实验实训●演示教学○其他

素材资源

●文本素材○实物展示●PPT幻灯片

○音频素材○视频素材○动画素材

●图形/图像素材○网络资源○其他

教学设计

1.案例教学。

2.线上线下相结合授课。

学习评价

●行为表现●课堂作业●测验测试○制作作品○其他

作业题目

双语教学

Inboundoperationmanagement

系(部):教研室:教研室主任签字:

202年4月日

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PAGE2

教学内容

教学设计

第一部分:导课

教学回顾:1.智慧仓储软硬件系统

结合入库作业任务导入新课。

第二部分:授课

项目四智慧仓储作业管理

任务一智慧仓储的入库作业管理

智慧仓库入库作业流程:

一、入库的准备工作

1.组织人力。

2.设备及器具准备。

3.划分物品存放位置。

4.整理物品存放区域。

仓库货物摆放的五种方法:定位储放,随机储放,分类储放,分类随机储放,共享储放。

每种摆放方法的优缺点。

二、接运卸货

1.车站、码头提货

2.专用线接货

3.到供货单位提货

4.库内接货

三、核查入库凭证

系统进行电子审单:检查入库凭证(入库通知单和订货合同;供应商单证:送货单、装箱单、磅码单、原产地证明等;承运人单证,主要指运单。

),根据入库凭证开列的收货单位、货品名称、数量和规格等。

卸货,按货物的品种和类型分类,粘贴电子标签:托盘,箱。

货物电子标签的数据录入。结合商品包装二维码及供货单位提供的相关数据信息,使用固定自动识别标签读写器或者手持自动识别读写器完成。

初步检验:数量检验和包装检验。自动识别读写设备或智能摄像头等

四、入库验收

(一)入库验收的概念

(二)商品验收的作用

(三)货物验收的内容

(四)货物验收的原则

(五)商品验收的标准和方式

1.商品验收的标准

采购合约或订购单所规定的条件、以谈判时对方提供的合格样品为标准以及国家相关产品的品质标准。

2.商品验收的方式

强调:只是一般流程,并不是所有入库作业流程都相同

教学内容

教学设计

货物验收方式分为全验、抽验和不验。在进行数量和外观验收时一般要求全验。质量验收时,批量小、规格复杂、包装不整齐或要求严格验收时采用全验的方式;批量大、规格和包装整齐、存货单位的信誉较高,人工验收条件有限的情况下通常采用抽验的方式。

货物验收方式和有关程序应该由存货方和保留方共同协商,并通过协议在合同中加以明确规定。

(六)验收程序

1.验收准备

2.核对凭证

3.实物检验

一般情况下,或者合同没有约定检验事项时,仓库仅对货物的品种、规格、数量、外包装状况,以及无需开箱、拆捆而可以直观可见可辨的外观质量情况进行检验。但是在进行分拣、配装作业的仓库里,通常需要检验货物的品质和状态。

(七)货物验收中发现问题的处理

数量不准,质量不符合要求,证件不齐全,单证不符,商品未按时到库,价格不符,商品在入库前已有残损短缺,发错货,对外索赔

五、办理交接

入库商品经过以上几道工序后,才可以与送货人员办理交接手续(接收物品、接收文件、签署单证)。双方签字后的送货单应转换为电子档形式上传到WMS系统,或在双方确认时进行电子签,以便于双方对货物情况的信息化和智能化管理。

六、组织入库

办理完货物交接和入库验收后,开始组织货物上架或进货位。

七、入库作业管理方法

为了确保物品入库各作业环节的有序进行,在入库管理中,企业还应引入

目视管理。

定置管理。

看板管理。

第三部分:总结反思

举例说明,代入角色,加深学生理解

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