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YJ公司员工激励机制的改进措施研究
目录
一、内容概括..............................................5
1.1研究背景与意义.........................................7
1.1.1行业背景分析.........................................7
1.1.2公司发展现状.........................................8
1.1.3激励机制研究的重要性.................................9
1.2国内外研究现状........................................10
1.2.1国外激励机制发展历程................................11
1.2.2国内激励机制研究现状................................14
1.2.3现有研究的不足......................................15
1.3研究内容与方法........................................16
1.3.1研究内容框架........................................18
1.3.2研究方法选择........................................19
1.3.3数据收集与分析方法..................................19
1.4研究创新点与预期成果..................................22
二、YJ公司员工激励机制现状分析...........................23
2.1公司概况与组织架构....................................24
2.1.1公司主营业务与发展历程..............................25
2.1.2公司组织架构与部门设置..............................26
2.1.3人力资源管理模式....................................27
2.2现行激励机制概述......................................30
2.2.1激励机制的主要类型..................................31
2.2.2薪酬体系结构........................................32
2.2.3绩效考核体系........................................34
2.2.4福利与培训体系......................................35
2.3现行激励机制存在的问题................................36
2.3.1激励机制与公司战略脱节..............................39
2.3.2薪酬体系缺乏公平性..................................40
2.3.3绩效考核流于形式....................................42
2.3.4员工参与度不足......................................43
三、员工激励机制改进的理论基础...........................44
3.1激励理论概述..........................................45
3.1.1需求层次理论........................................47
3.1.2双因素理论..........................................49
3.1.3期望理论............................................50
3.1.4公平理论............................................52
3.2员工激励机制设计原则..................................53
3.2.1目标导向原则........................................54
3.2.2公平公正原则........
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