浅谈“互联网+”时代的企业文化建设.pdf

浅谈互联网+”时代的企业文僵设

在新时代下，人与人之间的联系通过互联网发生着新的变化，同时企业本身也处于新的环当中，面临着新的发

展和挑战。作为企业管理发展中的一个重要组成部分，文化建设工作的开展如何更好地遵循互联网时代的特点和需求，

更好地提升工作成效，为互联网时代下企业的发展提供可靠的动力和保障，这是当前企业所应该重点探究的一个新课题。

深入研究和把握微文化传播现象，构筑企业文化建设的新阵地，是我们必须面对的时代课题，具有极其重要的现实意义。

1“互联网+时代对企业文化建设的影响

目前，互联网以其快速、互动、便捷等特点，极大地丰富了信息交流方式，以微信为代表的自媒体影响力日益提

升。在推进“互联网+技术”“互联网+管理”“互联网+销售”的同时，适应信息化社会发展，积极运用信息化、网络化的

宣传教育新媒体、新手段、新阵地，是企业文化建设的必然趋势。

一是突破了传统信息交流模式的局限，延伸了企业文化传播的触角，转变了宣贯方式及话语表达方式，使企业与

员工之间的信息沟通方式由单向灌输、被动接受变为“零距离”双向交流互动，更接地气、更加亲民，关注度与参与性更

高，形成了企业新的舆论场和新型公共空间。多元化文化发展机制就是要突破传统企业文化建设中的局限，变单一为多

元，变僵化为灵活，变封闭为开放，关注员工们的感受和需求、给予他们尊严、平等和关爱，重视他们个人价值的实现，

调动他们工作的积极性和创造力，从而为企业经济发展汇聚更多的力量。

二是互联网打造出更为平等的对话环，“分享”与“沟通”，已成为企业文化建设的新特质。“互联网+”时代的企业文

化建设，就是要正视“80”后、“90”后这些新生代员工们的需求，建立多元化的文化发展机制，使员工们对于文化的多元

化需求能够落到实处。企业员工特别是青年员工的主体作用愈发突出，推送身边的感人事迹、传递向善向上的格言警句，

交流心得、沟通心灵、增强感情，形成了时时处处传播正能量的“交流圈文化”。

三是企业文化建设落实落细落小的载体更加丰富，微党课、微视频、微电影、微征文、微相册、微广告成为

企业文化建设中的一道靓丽风景。一个人物、一件小事、一张照片、一段格言、一个看法、一条建议，通过“微民”不断

地分享，迅速聚集为一片思想新天地，使抽象的企业文化理念变得更具体，充满积极向上的活力。

四是自媒体平台为员工开阔视野、了解行业资讯、了解先进技术和管理科学提供了极大便利，员工随时随地学习、

交流与分享，助推了学习型组织建设。实践表明，企业微文化不仅是一种传播技术和传播方式的变革，也是一种更亲切

更灵活更个性化的生活状态和文化风格，是微时代企业文化转型发展的标志。

2微时代背景下企业文化建设环更加复杂，企业文

化正能量建设任务更加艰巨

2.1要完善和加强企业网络新媒体平台的建设，做好企业品牌建设与宣传，要通过多形式的网络平台，让员工了

解企业发展战略，工作动态和发展规划，通过信息共享，让员工参与企业管理，提升获得感，激发他们同企业共发展、

同成长的积极性。

2.2掌握和善于新媒体的应用。面对员工跨度大，知识面差异大的特点，采用互联网，手机及传统媒体的互动是

在企业文化宣贯及落地方面必须采用的方式。习近平总书记指出，“网络空间是亿万民众共同的精神家园。”网络空间天

朗气清、生态良好，才符合人民利益。为此，还要教育员工明确“互联网不是法外之地”，人人都要依法依规用好手中的“麦

克风”。要严格把控舆论导向，用社会主义核心价值观和人类优秀文明成果滋养人心、滋养企业，引导员工正确看待社会

及企业发生的热点问题，在新闻、语言、视频、图片多维度形成正能量充沛、主旋律高昂、积极健康、向上向善、风清

气正的主流舆论场。

2.3要落实企业网络平台维护管理责任，设置“筛选器”，扎好“篱笆墙”，时刻关注舆论动态，未雨绸缪，因势利导,

保证网络空间不能因“微”消解企业文化的先进性、严肃性和厚重性。

3线上线下同时推，让企业微文化释放大能量

企业文化创建工作必须坚持线上线下有机结合，同时推行，借助“微信”、“微博”、“微课堂”等平台，在“准”“新”“微”“快”

上下功夫，多推鲜活生动、有温度、接地气、高品质的好作品；要善于将企业文化的大目标化近、大题材化小、大道理

化实，使员工通过身边的小故事、小案例、小典型理解企业价值观、企业精神和企业文