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卓越领导魅力;;纲要〔从5各方面回报〕;一、前言;领导原理;;领导的思考方式;思考;;领导和一般人的得区别;领导的思考定位;正确的思考来源于不断的学习;;领导的系统思考：如何增加领导力;定位的方法;;;李嘉诚问企业家;所以：领导者在领导他人的同时;领导者成长的4个前提：
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;做好三件事;领导的核心价值观;团队信任链两大阻断效应;所以，领导要建立组织核心价值观;;领导的天职是卖梦;领导魅力：领导与管理保持平衡;;管理者与领导者之別;领导力格局七大思维层次;性格决定命运，气度决定格局;领导要解决的问题;领导的六个主要技能;;高效职业生产力;职业人四大病毒;;高效职业生产力的四大策略;;;职业化信念转乾坤;卓越领导人特质;鲍威尔的成功秘诀;中国CEO失败的五大致命点-;领导魅力的五种展现;领导魅力十大行为秘籍;领导
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