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工地水电日常管理制度

一、总则

(一)目的

为加强工地水电管理,确保水电供应安全、稳定、高效,保障施工顺利进行,特制定本管理制度。

(二)适用范围

本制度适用于公司所有在建工地的水电管理工作,包括水电设施的安装、维护、使用及费用核算等相关事宜。

(三)管理原则

1.安全第一原则:始终将水电安全放在首位,确保施工人员生命财产安全,防止水电事故发生。

2.节约能源原则:倡导节约水电资源,降低能源消耗,提高能源利用效率。

3.责任明确原则:明确各部门、各岗位在水电管理中的职责,做到责任到人。

4.规范管理原则:依据国家相关法律法规和行业标准,规范水电管理行为。

二、管理职责

(一)工程部

1.负责编制工地水电施工计划和方案,确保水电设施的合理布局和安装质量。

2.组织实施水电设施的安装、调试及验收工作,对水电工程质量负责。

3.定期对工地水电设施进行巡查,及时发现并处理水电故障和安全隐患。

4.配合相关部门做好水电费用的核算和统计工作。

(二)物资部

1.负责水电材料、设备的采购、供应及库存管理,确保物资质量和供应及时性。

2.建立水电物资台账,记录物资的出入库情况,定期进行盘点。

3.对采购的水电物资进行质量检验,杜绝不合格产品进入工地。

(三)安全部

1.负责制定水电安全管理制度和操作规程,监督检查制度执行情况。

2.组织开展水电安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。

3.参与水电安全事故的调查处理,提出整改措施和防范建议。

(四)施工班组

1.遵守工地水电管理制度,爱护水电设施,不得擅自破坏或更改水电线路。

2.合理使用水电资源,做到人走灯灭、关水关阀,杜绝浪费现象。

3.发现水电故障或安全隐患及时报告,并配合相关部门进行维修处理。

(五)财务部

1.负责工地水电费用的核算、结算及支付工作,确保费用准确无误。

2.定期对水电费用进行分析,为成本控制提供数据支持。

三、水电设施管理

(一)规划与设计

1.工程部在工程开工前,应根据施工图纸和实际需求,编制详细的水电规划方案,明确水电线路走向、设备选型及安装位置等。

2.水电规划方案应充分考虑施工进度、安全要求、节约能源等因素,并经相关部门审核批准后实施。

(二)安装与调试

1.水电设施的安装必须由具备相应资质的专业队伍进行,严格按照设计方案和施工规范操作。

2.安装过程中,应做好质量检验记录,确保水电设施安装牢固、连接可靠、无渗漏等问题。

3.水电设施安装完毕后,应进行全面调试,确保设备运行正常,各项指标符合要求。

(三)验收与交付

1.水电工程竣工后,工程部应组织相关部门进行验收,验收内容包括水电设施的安装质量、运行情况、安全性能等。

2.验收合格后,填写验收报告,办理交付手续,将水电设施正式移交使用单位。

(四)日常巡查与维护

1.安全部应制定水电设施巡查计划,定期对工地水电设施进行巡查,巡查内容包括线路是否破损、设备运行是否正常、安全防护装置是否完好等。

2.工程部负责水电设施的日常维护工作,及时处理巡查中发现的问题,对损坏的水电设施进行维修或更换。

3.对于重大水电设施维修项目,应制定详细的维修方案,经批准后组织实施,并做好维修记录。

(五)报废与更新

1.水电设施因损坏严重无法修复或技术落后不符合使用要求时,由工程部提出报废申请,经相关部门审核批准后进行报废处理。

2.报废的水电设施应及时清理,妥善处置,防止造成环境污染。

3.根据工程需要和水电设施的使用情况,适时进行更新改造,确保水电设施满足施工和使用要求。

四、水电使用管理

(一)用水管理

1.施工现场应设置明显的节水标识,采取有效的节水措施,如安装节水器具、优化用水流程等。

2.施工用水应合理规划,做到分质供水、循环利用,减少水资源浪费。

3.严禁在施工现场私自接水、改水或浪费水资源,如发现违规行为应及时制止并进行处罚。

(二)用电管理

1.施工现场应编制用电计划,合理安排用电设备,避免设备空转和不必要的电力浪费。

2.严格执行施工现场临时用电安全技术规范,确保用电安全。所有用电设备必须安装漏电保护装置,做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

3.施工人员应正确使用用电设备,不得私拉乱接电线、违规使用大功率电器等。

4.夜间施工应合理安排照明,做到人走灯灭,严禁长明灯现象。

(三)水电费用管理

1.财务部应建立水电费用台账,详细记录水电用量、单价、费用等信息。

2.每月定期抄表统计水电用量,根据水电供应部门的收费标准核算水电费用,并及时支付费用。

3.对水电

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