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班组管理制度

目录

班前班后会制度1

班组安全管理考核实施制度2

班组工作日报制3

班组安全管理责任制4

班组成本管理责任制4

班组劳动管理责任制6

民主管理制度6

班组质量管理责任制7

神文明管理制度8

应急事件管理制度8

班组生产管理责任9

班组考核制度10

班组长岗位责任制11

班组长作业现场安全生产责任制13

岗位就近管理责任制14

合理化建议管理制度15

“六员一防”成员工作制度13

民主生活会制度19

“手指口述”操作法推行管理与考核办法20

班前班后会制度

一、电气队各班组应建立和完善班前班后会制度，要认真组织,

切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。

二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必

须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟，并对参加会议人员和

每班出入井人员进行登记。

三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。

四、班前、班后会主要内容应包括：

1.班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务，并根据类

型、