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工程公司计价管理制度

一、总则

（一）目的

为加强公司工程计价管理，规范计价行为，确保工程造价的准确性和合理性，提高公司经济效益，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内部所有工程项目的计价管理工作，包括工程预算编制、工程结算审核、工程成本控制等环节。

（三）基本原则

1.合法性原则：计价活动应符合国家法律法规、政策以及行业规范的要求。

2.准确性原则：计价依据应准确可靠，计价过程应严谨细致，确保工程造价的真实准确。

3.公正性原则：计价人员应秉持公正、公平的态度，客观公正地进行计价工作。

4.时效性原则：计价工作应及时跟进工程进度，按照规定的时间节点完成各项计价任务。

二、计价管理职责分工

（一）公司管理层

1.负责审批工程计价管理制度、流程及相关重大事项。

2.对工程计价工作进行宏观指导和监督，协调解决计价过程中出现的重大问题。

（二）造价管理部门

1.制定和完善公司工程计价管理制度、流程和标准。

2.组织开展工程预算编制、审核及工程结算审核工作。

3.负责收集、整理和分析工程造价信息，建立工程造价指标数据库。

4.对项目成本进行监控和分析，提出成本控制建议和措施。

（三）项目部门

1.负责提供工程计价所需的基础资料，包括工程图纸、施工方案、变更签证等。