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工人农资制度管理制度

一、总则

1.目的

本制度旨在规范公司工人农资管理，确保农资的合理采购、储存、使用和核算，保障公司农业生产的顺利进行，提高农资使用效率，降低生产成本，同时维护公司和员工的合法权益。

2.适用范围

本制度适用于公司内从事农业生产相关工作的所有工人，以及涉及农资采购、管理、发放等环节的各部门和人员。

3.基本原则

合法性原则：严格遵守国家有关农资管理的法律法规和政策要求。

合理性原则：根据公司农业生产实际需求，合理规划农资采购、储备和使用，避免浪费。

责任明确原则：明确各部门和人员在农资管理中的职责，做到责任到人。

监督考核原则：建立健全监督考核机制，确保制度的有效执行。

二、农资采购管理

1.采购计划制定

每年年初，农业生产部门应根据当年种植计划、作物品种、种植面积等因素，结合农资库存情况，制定详细的年度农资采购计划。

月度采购计划应根据年度计划和实际生产进度进行调整，确保农资供应的及时性和准确性。

2.供应商选择

采购部门应通过多种渠道收集农资供应商信息，建立供应商档案，对供应商的资质、信誉、产品质量、价格等进行综合评估。

优先选择具有良好口碑、产品质量可靠、价格合理、售后服务完善的供应商，并与之签订采购合同，明确双方的权利和义务。

3.采购流程

采购人员根据批准的采购计划，向选定的供应商发送采购订单，明确农资的品种、规格、数量、价格、交货时间等要求。

供应商应按照订单要求及时组织发货，并提供相关的质量证明文件。

采购人员在收到农资后，应会同质量检验人员进行验收，检查农资的品种、规格、数量、质量等是否符合订单要求。如发现问题，应及时与供应商沟通协商解决。

验收合格的农资，办理入库手续；验收不合格的农资，应及时通知供应商退换货。

三、农资储存管理

1.储存场所要求

公司应设置专门的农资仓库，仓库应具备良好的通风、防潮、防火、防虫等条件，确保农资储存安全。

仓库内应划分不同的区域，分别存放不同种类的农资，并设置明显的标识牌，便于识别和管理。

2.库存管理

仓库管理人员应建立详细的农资库存台账，记录农资的入库、出库、库存数量、批次等信息，并定期进行盘点，确保账实相符。

按照先进先出的原则，安排农资的发放，避免农资积压过期。

对库存农资进行定期检查，发现有变质、损坏等情况，应及时报告并处理。

3.安全管理

仓库应配备必要的消防器材和安全设施，并定期进行检查和维护，确保其正常使用。

严禁在仓库内吸烟、明火作业等，防止发生火灾事故。

加强仓库的防盗措施，确保农资安全。

四、农资发放管理

1.发放原则

根据农业生产实际需求，按照规定的标准和程序发放农资，确保农资发放的公平、公正、合理。

实行实名领取制度，工人应凭有效证件领取农资，并在发放记录上签字确认。

2.发放流程

农业生产部门根据生产进度和工人实际需求，填写农资发放申请表，注明农资品种、规格、数量等信息，经部门负责人审核签字后，提交给仓库管理部门。

仓库管理人员根据发放申请表，核实库存情况，如库存充足，按照申请表要求发放农资，并在发放记录上详细记录发放时间、领取人、农资品种、规格、数量等信息。

如库存不足，仓库管理人员应及时通知采购部门补货，并向农业生产部门说明情况。

3.监督检查

公司应定期对农资发放情况进行监督检查，核实发放记录是否真实、准确，是否存在违规发放等问题。

如发现有违规发放行为，应及时查明原因，追究相关人员的责任，并采取措施进行纠正。

五、农资使用管理

1.使用培训

农业生产部门应定期组织工人进行农资使用培训，使工人了解农资的性能、特点、使用方法、注意事项等，提高工人的科学用药、用肥水平。

培训内容应包括但不限于农药、化肥、种子等农资的基本知识、操作规程、安全防护等方面。

2.使用规范

工人应严格按照农资使用说明书和操作规程使用农资，不得擅自改变使用方法和剂量。

在使用农资过程中，应做好个人防护措施，避免发生中毒、过敏等事故。

妥善保管剩余农资，不得随意丢弃，防止造成环境污染。

3.使用记录

工人在使用农资后，应及时填写农资使用记录，记录使用时间、地点、农资品种、规格、数量、使用方法等信息。

农业生产部门应定期收集、整理工人的农资使用记录，进行分析总结，为后续的生产管理提供参考依据。

六、农资核算管理

1.成本核算

财务部门应建立健全农资成本核算制度，对农资采购、储存、发放、使用等环节发生的费用进行详细核算，准确计算农资成本。

农资成本应包括采购成本、运输成本、储存成本、损耗成本、人工成本等。

2.账目管理