2022年9月9日xx市事业单位面试题(住建局)和参考答案 .pdfVIP

2022年9月9日广东省梅州市事业单位面试题（住建局）

第一题

按照现在最新的政策，考虑到部分项目的特殊性和时效性，可以采取不公开招标的方

式，但是现在个别领导干部就以“应急工程”的名义，在会议上点名包干项目组，对此你

怎么看？

各位考官，我认为题目中的情况属于典型的“特事特办”变“私事特办”。

首先，特事特办本来是一个好的制度，可以让题目中提到的具有特殊性和时效性的项目尽快

落地，提高我们的办事效率。例如必须及时抢通因灾害损毁的道路、桥梁、隧道、水、电、

气、通讯以及紧急排除水利设施、堰塞湖等项目。这些抢险救灾项目无法按照规定的程序和

时间组织招标，否则将对国家和人民群众生命财产安全带来巨大损失。但偶尔特事特办还是

会成为一些领导干部享受特权的“挡箭牌”，变味为“私事特办”，这样一来一方面会降低

领导机关公信力，破坏公平公正的法治环境，另一方面会扰乱市场秩序，打击市场主体积极

性。因此，给特事特办立规矩势在必行。

其次，针对特事特办出现的乱象，我们要采取慎重办的态度，把“特事”纳入法治的轨道，

需要依法认定，“特办”同样需要经过法定程序，而不能个别人说了算、照个别人说的办，

并设立项目清单和划定红线，防止出现权利寻租的情况。

第三，特事特办要坚持全过程信息透明，完善政务公开标准化规范化，确保办理程序正当化，

不给私事特办可乘之机。

最后，精准监督。充分发挥纪检监察机关日常监督作用，聚焦工程建设决策、审批、承揽、

验收、款项拨付全过程，同时协调建筑、财政、审计等部门发挥关键节点监督作用，紧盯“一

把手”的权力，明确权利边界，释放工程建设项目不容染指的鲜明信号。将“互联网+监督”

与群众举报监督相结合，延伸监督触角，紧盯权利运行，构筑工程建设项目领域强有力的监

督屏障，及时预防权利寻租行为。

考生回答完毕。

第二题

你单位的业务工作受到上级表扬，兄弟单位过来学习交流。领导让你负责这件事，你

怎么做？

兄弟单位之间的互相学习，有利于提高两个单位之间的办事协调能力，可以更好的做到为人

民服务，我将从以下几个方面把这件事情办好。

第一，一方面，依据单位的实际工作安排，抽调有组织经验的同事组成工作组，一起组织这

次的学习交流活动；另一方面，通过电话联系兄弟单位此次负责学习交流的负责人，一方面

了解过来学习的人数、性别以及职位；另一方面，准备好对方想了解我方的哪些方面，好让

我们做好相应的食宿以及学习交流活动的安排。

第二，根据初步了解，制定好此次的学习交流计划，包括理论、实操、交流三个环节，制定

好方案后交由我方领导审阅。

第三，按照计划，开展活动。首先，我会安排兄弟单位来我们单位的会议室，进行理论经验

的学习，学习的内容包括我方单位的办事流程、办事规律、以及如何高效的处理业务的方法。

其次，开展实操环节，通过我们设计的业务实操，加深兄弟单位的同事对于业务办理的理解，

让他们可以更好的熟悉和运用我们的业务流程跟方法，提高他们办理业务的效率。最后，实

操环节过后，我们会举行一个座谈会，交流这次的学习经验，看看是否还有不了解的地方，

我们也会给他们一一进行解释说明，尽量的解决他们的疑惑。

第四，交流活动结束之后，一方面我会总结这次活动的不足之处，并加以学习提高，保证以

后不再犯相同的错误；另一方面，我会将此次活动的相关细节以及活动过程和精神，做成简

讯，发到我们单位的官网和公众号上进行宣传。

最后，办理业务有制度，兄弟交流有温度，这是我对带这次学习交流会应有的态度，相信我

们的兄弟单位通过此次的学习，一定可以更好的给我们群众办理业务，提高为民服务的质量。

第三题

你负责的项目组的同事由于参加社区抗疫志愿者活动，导致本职工作没有做好，使得

整个项目组的工作进度拖延，对这件事情你怎么处理？

首先，当务之急是帮助同事做好本职工作，确保工程进度。协调合作是工作中一种必不可少

的工作方法。我会充分利用整合项目组各方资源和人力，比如让项目组中已完成手头工作的

同事代替参加社区抗疫志愿者活动，让该同事完成本职工作或者安排其他同事来帮助该同事

完成工作。

其次，统筹兼顾,作好安排，保证项目组的工作和抗疫防控有条不紊进行。一是我会让项目

组的工作人员做好的工作日志，包括今日工作计划、完成情况、存在问题和解决办法、小结。

养成随手记录的习惯，在每天下班前完成，同时编排好次日的工作计划。每项工作完成后及

时记录，同时查看下一任务以免遗漏。二是我会列好项目组的工作和抗疫防控工作计划清单。

可控性的工作按重要、次重要的先后排序;不可控性的工作，紧迫性优先;