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工地假期值班管理制度

一、总则

（一）目的

为加强工地假期值班管理，确保假期期间工地的安全、有序，保障工程建设的顺利进行，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有在建工地假期期间的值班工作。

（三）基本原则

1.确保安全原则。值班人员要切实履行职责，保障工地人员、财产和工程设施的安全，及时发现和处理各类安全隐患。

2.及时响应原则。对假期期间工地出现的各类问题和突发事件，值班人员要迅速响应，采取有效措施进行处理，并及时向上级汇报。

3.规范有序原则。明确值班人员的职责、工作流程和要求，确保值班工作规范、有序进行。

二、值班安排

（一）值班时间

1.法定节假日（元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节）及公司规定的其他假期。

2.值班时间为每天[具体开始时间][具体结束时间]，实行24小时轮流值班制。

（二）值班人员组成

1.值班人员由项目部管理人员、施工班组长及其他相关人员组成。

2.根据工地实际情况，合理安排值班人员，确保每个班次都有足够的人员负责值班工作。

（三）值班人员职责

1.安全巡查

定时对工地进行巡查，重点检查施工现场的安全设施、消防器材、临时用电、机械设备等，确保其处于正常运行状态。

检查工地的围墙、大门等是否完好，防止无关人员进入工地。

注意观察工地周边环境，发现异常情况及时报告。

2.工程进度监控

了解当天工程进度情况，检查各施工班组的作业进度和质量，确保工程按计划推进。

对发现的工程问题及时记录，并通知相关负责人进行处理。

3.突发事件处理

如遇突发事件（如火灾、坍塌、漏电等），立即启动应急预案，组织人员进行抢险救援，并及时向上级报告。

在事件处理过程中，要保持冷静，采取有效的措施，尽量减少损失。

4.信息传递

负责接收和传达上级部门及相关单位的文件、通知等信息，并及时反馈给相关人员。

记录工地假期期间的各类情况，包括安全检查情况、工程进度、突发事件处理等，形成值班记录。

5.考勤管理

对工地假期期间仍在施工的人员进行考勤登记，确保人员出勤情况准确无误。

三、值班工作流程

（一）值班人员交接

1.值班人员应提前15分钟到达值班岗位，与上一班值班人员进行交接。

2.交接内容包括：值班记录、未处理的问题及相关资料、钥匙、对讲机等值班用品。

3.交接双方应在值班记录上签字确认，确保交接清楚。

（二）巡查工作

1.值班人员按照规定的巡查路线和时间间隔对工地进行巡查。

2.巡查过程中，要认真填写巡查记录，详细记录巡查时间、地点、发现的问题及处理情况等。

3.对发现的安全隐患和问题，要立即采取措施进行处理。如能当场解决的，应及时解决；如无法当场解决的，要及时报告上级领导，并跟踪处理结果。

（三）突发事件处理

1.一旦发生突发事件，值班人员应立即启动应急预案，并按照预案要求进行处理。

2.及时向上级领导报告事件的发生时间、地点、性质、影响范围及处理情况等信息。

3.在事件处理过程中，要积极配合相关部门和单位进行救援和处置工作，确保事件得到妥善解决。

（四）信息传递

1.收到上级部门及相关单位的文件、通知等信息后，值班人员要及时进行登记，并根据内容要求，迅速传达给相关人员。

2.对工地假期期间的各类情况，要及时整理形成值班记录，并在每天下班前将值班记录报送项目经理。

（五）值班人员下班交接

1.值班结束后，值班人员要对当天的值班工作进行总结，整理好值班记录和相关资料。

2.与下一班值班人员进行交接，将未处理的问题及相关资料等详细告知下一班值班人员。

3.经下一班值班人员确认无误后，值班人员方可下班。

四、值班纪律

（一）严格遵守值班时间，不得迟到、早退、脱岗。

（二）坚守岗位，认真履行职责，不得擅自离岗、串岗、睡岗。

（三）保持通讯畅通，不得关闭手机或不接听电话。如遇特殊情况需要离开值班岗位，必须提前向上级领导请假，并安排好替班人员。

（四）严格遵守保密制度，不得泄露工地的商业机密、技术资料及其他敏感信息。

（五）认真填写值班记录，做到内容真实、准确、完整。不得虚报、瞒报值班情况。

（六）爱护值班用品和设施，不得随意损坏或丢失。如因个人原因造成损坏或丢失的，要照价赔偿。

五、考核与奖惩

（一）考核

1.公司将对值班人员的值班工作进行定期考核，考核内容包括值班纪律、工作态度、工作质量等方面。

2.考核方式采用日常检查与定期检查相结合的方式，日常检查由项目经理或相关负责人进行，定期检查由公司人事部门组织进行。

3.对违反值班纪律和工作要求的值班人员，将视