教师招聘之《幼儿教师招聘》题库练习备考题及答案详解（精选题）.docxVIP

教师招聘之《幼儿教师招聘》题库练习备考题

第一部分单选题(30题)

1、对痛苦体验或创伤性事件的选择性遗忘属于哪种心理防御机制?()

A.投射

B.压抑

C.退行

D.合理化

【答案】：B

【解析】本题主要考查对不同心理防御机制概念的理解。选项A：投射投射是指个体将自己不能容忍的冲动、欲望转移到他人的身上，以免除自责的痛苦。例如，一个人自己有不良的动机，却认为别人也有同样的动机。而题干说的是对痛苦体验或创伤性事件的选择性遗忘，并非是将自身冲动、欲望转移到他人身上，所以选项A不符合题意。选项B：压抑压抑是把意识所不能接受的观念、情感或冲动抑制到无意识中去。当个体经历痛苦体验或创伤性事件时，为了避免这些不愉快的感受对自己造成过大的心理压力，就会选择将相关记忆压抑到潜意识层面，表现为对这些事件的选择性遗忘，这与题干描述相符，所以选项B正确。选项C：退行退行是指个体在遭遇到挫折时，表现出其年龄所不应有的幼稚行为反应。比如一个成年人在遇到重大挫折时，可能会像小孩子一样哭闹。这与题干中对痛苦体验或创伤性事件的选择性遗忘这一现象不同，所以选项C不正确。选项D：合理化合理化又称文饰作用，是个体无意识地用似乎合理的解释来为难以接受的情感、行为、动机辩护，以使其可以接受。常见的合理化有“酸葡萄心理”和“甜柠檬心理”，前者是得不到就说不好，后者是得到了不好的就说它好。它并非是对痛苦经历的遗忘，所以选项D不符合题意。综上，本题的正确答案是B。

2、班主任与学生共同确定班级总体目标，进而转化为更具体的小组目标和个人目标。使其与班级目标融为一体，以此推进班级管理活动、实现班级目标的管理方法称为()。

A.平行管理

B.集体管理

C.目标管理

D.个体管理

【答案】：C

【解析】本题可根据各选项所涉及管理方法的定义来判断正确答案。选项A：平行管理班级平行管理是指班主任既通过对集体的管理去间接影响个人，又通过对个人的直接管理去影响集体，从而把对集体和个人的管理结合起来的管理方式。它强调集体与个人相互影响的管理模式，与题干中描述的以班级总体目标转化为小组和个人目标来推进班级管理的内容不符，所以A选项错误。选项B：集体管理集体管理通常侧重于对集体整体的规划、组织、协调等，未突出将总体目标逐步细化并融合个体目标这种管理方式，与题干所体现的通过目标转化来推进班级管理的特点不一致，所以B选项错误。选项C：目标管理目标管理是由组织的员工共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标，在工作中进行自我控制，努力实现工作目标。在班级管理中，班主任与学生共同确定班级总体目标，然后将其转化为更具体的小组目标和个人目标，让小组和个人目标与班级目标融为一体，以此推进班级管理活动、实现班级目标，这完全符合目标管理的定义，所以C选项正确。选项D：个体管理个体管理主要关注的是对单个个体的管理，强调针对个体的特点、需求等进行管理活动，而题干强调的是从班级总体目标出发，构建班级、小组和个人目标体系来推进班级管理，并非侧重于个体管理，所以D选项错误。综上，本题正确答案是C。

3、目前我国幼儿园与家庭相互配合的形式中最常用的一种形式是（）。

A.家园联系手册

B.家长会

C.开放日

D.家长委员会

E.咨询活动

【答案】：C

【解析】本题考查我国幼儿园与家庭相互配合的常用形式。下面对各选项进行分析：-选项A：家园联系手册是教师与家长围绕孩子的发展与教育进行书面联系与交流的形式，并非最常用的配合形式。-选项B：家长会是幼儿园与家庭沟通的重要方式之一，教师会向家长介绍幼儿园工作、孩子情况等，但相较于开放日，其使用频率并非最高。-选项C：开放日是指幼儿园定期或不定期地向家长开放，邀请家长来园观摩和参观幼儿园的活动，让家长直观地了解孩子在园的学习和生活情况，这是目前我国幼儿园与家庭相互配合最常用的一种形式，所以该选项正确。-选项D：家长委员会是由家长代表组成，参与幼儿园民主管理、支持和监督幼儿园工作的组织，并非幼儿园与家庭相互配合最常用的方式。-选项E：咨询活动主要是家长针对孩子教育问题向幼儿园教师等专业人员进行咨询，也不是最常用的配合形式。综上，答案选C。

4、“举一反三”“闻一知十”是指()。

A.定势

B.迁移

C.应用

D.技能

【答案】：B

【解析】本题可根据各个选项的定义来分析“举一反三”“闻一知十”所对应的概念。选项A：定势定势是指重复先前的操作所引起的一种心理准备状态。在环境不变的条件下，定势使人能够应用已掌握的方法迅速解决问题；而在情境发生变化时，它则会妨碍人采用新的方法。“举一反三”“闻一知十”并非强调这种重复操作带来的心理准备状态，所以该选项不符合题意。选项B：迁移迁移是一种学习对另一种学习的影响，或者习得的经验对完成其他活动的影响。“举一反三”