007.第七讲:低付费选品底层逻辑—学习笔记.docxVIP

007.第七讲:低付费选品底层逻辑—学习笔记.docx

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【大圣:暴利选品大课】之第七讲:低付费选品底层逻辑

一、低付费选品底层逻辑00:00

1.选品竞争?评估表01:05

l

l核??盾:?热度、?动销、?点击、?转化的产品往往伴随?付费,?低付费产品需要寻找特殊市场机会

l评估标准:建?四?四低的选品矩阵,通过交叉分析寻找最优平衡点

1)案例分析

l

l案例背景:卡帕代理商李总曾做到运动???业TOP3,但?临:

o竞争困境:多代理制度导致同质化竞争,专营店权重低于专卖店

o成本压?:需持续?额推?维持排名,?告费占?居?不下

l解决?案:

o品牌升级:引?李宁等强势品牌提升免费流量获取能?

o品类调整:布局单杠等冷?细分产品降低付费占?

2)低付费的底层逻辑08:07

l

l本质特征:付费低于销售额5%,免费流量?于竞对30%

l实现路径:

o效率路径:?投产?放?销售额(需产品竞争??撑)

o市场路径:选择竞争不激烈的蓝海市场

l例题:对?少竞争激烈案例10:33

o市场特征:

n专供按摩会所?次性内裤

n产品质量要求低(易撕破)

n客户批量采购形成稳定渠道

o运营优势:

n多年未做付费推?

n?业新进?者倒逼学习付费

l例题:数量少且早进?市场案例11:48

o市场机会:

n传统?码男装只做尺码放?

n缺乏时尚设计元素

o运营策略:

n?创时尚?码男装品类

n视觉升级形成差异化

n早期进?建?先发优势

l例题:产品细分且付费低案例13:12

o选品策略:

n避开宝?/奔驰等红海市场

n专注卡?/出租?司机需求

o运营成果:

n两个店铺均实现盈利

n后续拓展?客单价跑?配件

l例题:趋势强且付费低案例14:53

o

o趋势红利:

n?爱凌夺冠带动滑雪搜索量

n潜在?户三个?增?三倍

o运营效果:

n业绩翻倍但未增加付费

n?然进??业前列

3)作业15:18

l

l作业要求:

o按?业分析符合四条件的潜?产品

o若?合适案例可跨?业参考

l实践价值:

o建?低付费选品思维框架

o发现被忽视的细分市场机会

二、知识小结

知识点

核?内容

关键案例/?法论

难度系数

低付费选品的底层逻辑

通过选品策略降低?告费占?,核?逻辑:?投产?放?销售额或选择竞争弱的细分市场

学员案例:原卡帕代理商通过布局

李宁品牌+冷?单品(单杠/脚踏器)

降低费?

★★

降低?告费的两?路径

1.提?销售额:同等?告费下放?

成交额;2.选择低竞争市场:对?

少、需求精准的冷?品类

案例1:运动???业

TOP3因品牌内卷被迫?

付费;案例

2:荞??垄断市场?需?告

★★★

低付费产品的四?特征

1.对?少、竞争弱;2.产品数量少

(先发优

势);3.细分冷?需求;4.?盘增?带

动(如奥运热点)

案例1:按摩会所?次性内裤(年赚400万?付

费);案例

2:卡?司机坐垫(细分市场TOP);

案例3:滑雪

★★★★

装备借势?爱凌流量

选品实操?法论

1.分析?业低费?对?

的品类;2.对?同排名店

铺的免费流量差异;3.绑定强势品牌

撬动免费流量(如李宁卡帕);4.

布局冷?产品(如单杠运动?

?)

?具:?业竞品分析

表、免费流量占?监测

★★★

作业:低付费爆品筛选

1.?业中有哪些对?少的品类?;2.是否存在细分需求未满?(如?码

时尚男装);

3.是否有增?红利品类

(如奥运同款)

参考维度:

产品数量/搜索精准度/复购率

★★

三:学完自测

题干:想要降低广告费,首先需要做的是?

A.提高产品售价

B.提高销售额

C.降低产品成本

D.增加广告投放

答案:B

解析:根据视频内容,“如果你想降低广告费,那只有这两条路,第一条路呢,提高销售额,把销售额的比例做大”,说明提高销售额是降低广告费的方法之一,因此B选项正确。A选项提高产品售价、C选项降低产品成本与降低广告费无直接关联;D选项增加广告投放反而会增加广告费,与降低广告费的目标相悖。

题干:视频中提到的降低广告费的第二条路是什么?

A.提高产品质量

B.借鉴低付费商家的产品

C.扩大生产规模

D.加强售后服务

答案:B

解析:视频中提到,“第二条路,我们找到那些低付费的商家,把他们的产品拿过来”,说明借鉴低付费商家的产品是降低广告费的另一条途径,因此B选项正确。

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12年全域电商运营经验的操盘手,擅长抖音、小红书、视频号、京东淘宝拼多多、跨境电商等平台的运营。可教客户从入门到精通,已经成功助力500+客户实现百万以上的业绩突破!

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