采购战术与采购运营基础.pdfVIP

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第一章采购战术与采购运营基础融资租赁的费用由出租人收取的报酬,利息率和所租物品的折旧率组成.

1.采购的含义?租赁具有以点:(1》承租人不必支付大额的首期费用(2:降低了所租物必过时的风险(3)

答:果购:是指单位或个人基f生产,售,消费.等目的,购买商品或劳务的交易行为.可以作为正式栗明前的有偿试用期(4)可以得到山租人免我的指导或服务5)可以滴足承租人

狭义来购:是指买东西,扩展开来,就是指企业根据需求制订采购计洲.审核计划.选好供应商,短期或临时需要

通过商务谈判确定价格,交货及相关条件,心终线订合同并按照要求收货付款的全过程,3,简述采购运营遵的扇勇J?

广义来购:是指除了以购买的方式获取物品外,还可以通过卜列途径H得物品的使用权,还包括以答:采购工作必须国突•价.切・蚊.地,时

卜3种:(1)租赁:即使用人通过向物主支付租金的方式来取得物超的使用权,使用完毕或租依期1)适价:运价的获用方式:比价.议价.定价

演后将物品归还物主的,种非永久性行为.企业生产经智活动中经常用赁的物品有:厂厉.车葩,(2)适域:21果M版不能达到要求.其七果:增加管理费用♦降低生产效率•降低客户时企业信

生产设备.仪器,女印机等.(2交换:以物易物的方式去的物品的所有权及使用权,但并没有立任度,导致客户流失

接支付物品的全部价款(3外包:就是指把•些与企业核心业务关取不大的业务外包给别的专业公3)适时:斗:按时到达•即会导致停工待料,产品不能暗计划出货,从而英气客户张烈不满

司来经首(4)适堆:把年采购缺点:积压采的资金.采购太少则不满足生产需要

2,陆述羟营租赁和融资租费的特点,优缺点?5)道地:生业近距高不仅淘通方便,处理事务更快徒•而R脩低物流成本

答:租货:即使用人通过向物主支付租金的方式来取为物品的使用权•使用完毕或租货期满元将物4,简述采购的重要性.

品由还物主的•种4永久性行为.企业生产羟首活动中经常租赁的物品有:厂房,车辆,生产设备.答:采初的职能己经从最简单的购买提高到了战略高度,销伊成本中的大部分是采购的原料和眼务

仪塔,亚印机等.租赁主要分为经首租赁和耐资租赁(1)羟昔性租货的特点:租货期固定口期于设占据.(1)采前制约着项目产品铜华工作的烦斌(2)采购制约着项目研发工作的鲂量(3)采照决

备寿命.租赁合同在租赁期内不可撤,租货费用固定且小于购买所目物品费用.2)做货租货:定着项目最终a品周转的速度(4)采购关系到项目经济效森的实现程度(5)做好采购可以合理利

包括负担全部支出里和负担例分.贪担全部支出型中的承租人,在负也部分支出型的支付计划中.用物痂资源(6)我好采照可以沟通经济联系(7)做好采购可以洞察市场的变化趋势

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