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1.【单选题】【容易】战略管理过程的起点和首要环节是()。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评价
【答案】A
【解析】战略分析是战略管理过程的起点和首要环节。
【知识点】战略管理战略管理概述战略管理过程
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士/高职高专
2.【单选题】【容易】甲企业是一家家电生产企业,在研究某地市场需求时,该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断甲企业在做决策是非常看重()。
A.政治环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
【答案】D
【解析】企业的科技环境是指企业所处环境中的科学技术要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。
【知识点】战略管理战略分析外部环境分析
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
3.【单选题】【容易】以下针对特定细分市场的战略是()。
A.成本领先战略
B.聚焦战略
C.差异化战略
D.一体化战略
【答案】B
【解析】成本领先战略与差异化战略面向全行业,在整个行业的范围内进行活动,适宜于大型组织,而聚焦战略则是针对特定的细分市场,适用于中小型组织。
【知识点】战略管理战略制定通用竞争战略
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
4.【单选题】【容易】纺织印染厂原来只是将坯布染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合,这属于()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.混合一体化战略
【答案】A
【解析】前向一体化是指生产原材料或半成品的企业,根据市场需要和生产技术可能的条件,充分利用自己在生产原材料、半成品上的优势和潜力,决定由企业自己制造成品或与成品生产企业合并,组建经济联合体,以促进企业的不断成长和发展。
【知识点】战略管理战略制定一体化战略
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
5.【单选题】【容易】一家公司通过购买另一家公司的部分或全部股权将被收购公司的业务纳入其战略投资组合的战略称为()。
A.合并
B.收购
C.重组
D.接管
【答案】B
【解析】合并指的是两家公司在相对平等的基础上将相互的业务进行整合的一种战略。收购指的是一家公司通过购买另一家公司的部分或全部股权将被收购公司的业务纳入其战略投资组合。接管是收购的一种特殊方式,被收购的目标公司往往并非出于自愿与收购方达成交易协议,因此接管属于恶意收购。重组指的是公司对其业务架构或财务体系进行改变的战略行动。
【知识点】战略管理战略制定并购重组战略
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士/高职高专
6.【单选题】【容易】调动起大多数员工实现新战略的积极性和主动性的战略实施过程是()。
A.战略发动阶段
B.战略分解阶段
C.战略运作阶段
D.战略的控制与评估阶段
【答案】A
【解析】在战略发动阶段,企业管理者要研究如何将战略变为企业大多数员工的实际行动,调动起大多数员工实现新战略的积极性和主动性。
【知识点】战略管理战略实施与评价战略实施
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
7.【单选题】【容易】企业产品在市场上拥有明显的优势,可以继续扩大生产,打开销售通道,但是由于协助供应企业的材料供应跟不上或成本过高,影响企业的进一步发展,此时,企业应采取哪种战略()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.成本领先战略
【答案】B
【解析】企业产品在市场上拥有明显的优势,可以继续扩大生产,打开销售通道,但是由于协助供应企业的材料供应跟不上或成本过高,影响企业的进一步发展。在这种情况下,企业可以依靠自己的力量,扩大经营规模,由自己来生产材料或配套零部件,也可以向后兼并供应商与其合资兴办企业,组成联合体,统一规划和发展。
【知识点】战略管理战略制定一体化战略
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
8.【多选题】【容易】在战略实施过程中,管理者需要重视()的影响。
A.组织结构
B.公司治理
C.资源配置
D.组织文化
【答案】ABCD
【解析】在战略实施过程中,管理者需要重视组织结构、公司治理、资源配置以及组织文化等的影响。
【知识点】战略管理战略管理概述战略管理过程
【适用层次】应用型本科/研究型本科/学术硕士/专业硕士
9.【多选题】【容易】对于从事多元化经营的大型企业,战略一般分为()三个层次。
A.总体战略
B.经营单位战略
C.职能战略
D.财务战略
【答案】ABC
【解析】对于从事多元化经营的大型企业,战略一般分为3个层次,即公司总体战略、经营单位战略和职能战略。
【知识点】战略管理
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