数字化区域数字产业规划方案（108页PPT）.pptxVIP

;;;目录;xxx数字化区域要打造现代化和国际化、国内一流且国际知名、xxx数字化区域技术产业集聚的数字园区和绿色园区。;xxx数字化区域区在近期的价值定位应着眼于整个园区的产业升级，以实现未来园区盈利的终极目标。;如果一个产业园区的选址是在非城市核心的远近郊地区，那么可以讲产业园的发展过程就是这个地区的城市化进程。;xxx数字化区域园区的数字化是趋势，也是一种可供选择的发展模式。;数字化不但缓解了园区功能建设的压力，也优化了园区内外的物流、人员流、信息流。;数字化更有助于实现产业持续优化和置换的目标。;城市化和数字化同时发展将大大缩短xxx数字化区域的发展周期。;xxx数字化区域整体发展战略思路－国际化、市场化、创新化和一体化。;xxx数字化区域战略规划一个核心的问题就是要回答xxx数字化区域应该发展哪些支柱产业。xxx利用细分产业吸引力和xxx数字化区域相对竞争力两个方面对产业进行了详细系统的评估。;xxx从产业对园区的贡献和引入风险两个维度，系统细化和分解了产业吸引力的核心要素和指标。;并基于项目前期外部分析的成果系统评估了相关产业的吸引力。;xxx同时基于项目前期分析的结果测评了xxx数字化区域各产业的相对竞争力。;xxx同时基于项目前期分析的结果测评了xxx数字化区域各产业的相对竞争力（续）。;从而推导出了xxx数字化区域的产业组合：优先发展软件、XXX和生物制药产业，大力培育汽车、BPO和环保产业。;接着xxx基于xxx的产业协同分析思路对目标产业进行分析。;xxx认为xxx数字化区域将大力发展4大板块6大产业的生产和研发，并在不久将来实现产业之间的协同发展。;xxx数字化区域需要通过三个阶段逐步发展，实现xxx数字化区域的发展目标。;目录;随后xxx详细分析和设计了每个产业的具体发展战略。;软件产业发展战略;筑巢引凤加快园区功能及环境建设是“形”，引入龙头企业带动软件产业是“神”，加强管理改进，提升功力是“魂”。;软件及信息技术产业的发展战略不但要回答xxx数字化区域做什么细分产业、在产业价值链的哪些环节竞争，还要回答如何发展这些目标产业、何时实行关键的发展战略举措。;;软件产???业务发展战略-平台软件和中间软件：;软件产品业务发展战略-通用应用软件：;软件产品业务发展战略-行业应用软件：;软件产品业务发展战略-嵌入式软件：;信息服务业务发展战略-软件服务、互联网服务、硬件服务：;;软件产品业务发展战略：做强、做品牌－突出重点产业，明确核心企业群，形成竞争优势。;结合打造xxx市软件名城的契机，以xxx软件园为载体，保持xxx软件园在xxx市的领先地位，在全国提升xxx软件园的整体地位，尽快实现软件产业快速发展。;XXX产业发展战略;文化创意产业的定义和特点：;文化创意产业涉及广播影视、出版、XXX、文化和艺术等众多范畴。;;xxx市创意产业“XXX规划”中明确了xxx数字化区域发展文化创意产业将以XXX生产、研发和教育为主，xxx高度认同，另xxx数字化区域可以适当考虑涉足设计产业和创意生活产业。;;;XXX产业发展战略：打造XXX产业基地，突出重点方向，明确核心企业群，打造XXX公共平台。;结合打造xxx市“创意之都”的契机，以xxx软件园为载体，保持XXX产业在xxx市的绝对主导地位，赶超长三角其它XXX基地，实现XXX产业快速发展。;BPO产业发展战略;xxx数字化区域BPO/ITO产业发展战略回答了以下几个问题：;BPO/ITO产业对于xxx数字化区域发展的战略意义：;xxx在全国BPO/ITO产业布局中的定位是有区域地缘优势的外包业务中心。;BPO和ITO厂商选址标准及xxx数字化区域在各项类指标的优劣势;xxx数字化区域与西安、成都的等更低成本城市园区相比具有区域需求优势和成本与服务质量的高平衡度优势。;以客户维护作为BPO市场切入点，逐步向金融财务等中高等复杂度业务升级，并引入以服务园区产业为主要功能的培训、人力资源和采购/物流外包服务。;;分步骤有侧重的吸引ITO/BPO服务商入驻园区：;利用目前已具有的软件产业的集聚效应，做强软件外包;;汽车产业发展战略;对于xxx数字化区域区汽车产业的发展，首先需要明确产业发展的切入点。;鉴于xxx数字化区域区汽车产业的现状，xxx数字化区域区应集中资源发展已有一定基础的轿车和轨道车。;;但结合产业链下游企业的场所需求特点以及xxx数字化区域区的现有能力来看，xxx数字化区域区内暂时不太适合大力发展汽车产业的销售和服务环节。;综合各环节特点和入驻需求，零配件和整车的研发及制造企业目前和在未来一段时间内比较适合在xxx数字化区域区内发展。;随着产业链价值的转移，汽车零配件市场存在巨大的发展潜力，为xxx数字化区域区发展汽车产业提供了很好