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24船舶建造工程管理要求

21.1项目制度管理

针对8000HP多用途工作船建造工作,公司将实行项目制管理,成立8000HP多用途工

作船项目部；

（1）负贡织8000HP多用途I：作船的区造，是8000HP多用途.「作船的建造贡任单位：

（2）负货协调各职能部门间的矛盾，理顺工作关系；

（3）负责产品日常建造工作和与船东的联系及接待，

24.2计划管理

（2）生产计划管理工作原则

8000HP多用途工作船主管计划责任人对产品大日程计划编制、控制和资源配置负货。

★”以合同为依据”原则

8000HP多用途工作船计划编制与管理，以合同有关条款为依据，体现合同对产品的开

工准备、中间节点要求，以合同交货期为目标安排生产大节点和各级生产日程计划。

★“综合管理”原则

公司各单位在进行计划编制时，充分考忠人、机、料、法、环、测等诸多因素，使生产

计划编制既严密,又有一定的裕度.

（2）8000HP多用途工作船计划管理内容主要有26项.

8000HP多用途工作船计划管理内容

计划计划