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  • 2025-06-01 发布于广东
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战略绩效管理对企业竞争力提升的作用机制与实践.docx

战略绩效管理对企业竞争力提升的作用机制与实践

目录

一、内容概括..............................................5

1.1研究背景与意义.........................................5

1.1.1行业发展环境分析.....................................6

1.1.2企业竞争力的重要性..................................10

1.1.3战略绩效管理的兴起..................................11

1.2研究目的与内容........................................12

1.2.1研究目标............................................12

1.2.2研究框架............................................14

1.3研究方法与思路........................................15

1.3.1研究方法............................................16

1.3.2技术路线............................................19

1.4研究创新点与不足......................................20

1.4.1创新点..............................................21

1.4.2不足之处............................................22

二、相关理论基础.........................................24

2.1战略管理理论..........................................26

2.1.1战略制定与实施......................................27

2.1.2战略目标与资源配置..................................29

2.2绩效管理理论..........................................30

2.2.1绩效评估方法........................................31

2.2.2绩效改进机制........................................32

2.3竞争力理论............................................34

2.3.1竞争优势来源........................................35

2.3.2竞争战略类型........................................37

三、战略绩效管理概述.....................................41

3.1战略绩效管理的定义与内涵..............................42

3.1.1战略绩效管理的概念..................................43

3.1.2战略绩效管理的特征..................................45

3.2战略绩效管理的内容与流程..............................47

3.2.1战略目标分解........................................48

3.2.2绩效计划制定........................................49

3.2.3绩效过程监控........................................52

3.2.4绩效结果评估........................................54

3.2.5绩效反馈与改进......................................55

3.3战略绩效管理与其他管理体系的联系......................56

3.3.1与战略管理的联系....................................58

3.3.2与人力资源管理的联系..................

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