标准化良好行为企业(QY).pptxVIP

企业标准化工作

与

标准化良好行为企业

背景一、简介加入世界贸易组织（WTO）后：1标准化工作被推到经济工作最前沿2

贸易技术壁垒——合法性——广泛性（科技、卫生、检疫、安全、环保，包装、标签、信息）——隐蔽性

标准化工作存在二“后”：——标准水平落后采标率转化率——标准化工作滞后技术标准发展战略标准化良好行为企业试点工作

为什么要鼓励企业开展标准化良好行为规范活动1法律法规对生产者的要求市场经济发展的需要企业标准化的作用2

(1)法律法规对生产者的要求a、禁止无标生产无文本无相关标准到期未复审未备案

强制性标准必须符合产品安全性能、卫生指标标识按标准组织生产和出厂检验危害分析和关键控制点检验方法、项目、仪器、环境、判定规则、原始记录

取得证书质量与认证标准相符安全认证、准入制要求采标严于上级标准有推荐性标准的——主要技术项目设置研究先进的企业标准鼓励企业参与国际标准化活动鼓励研制和采用先进标准

(2)市场经济发展的需要a、产品质量的要求是不断发展提高的遮体、保暖美观、新颖舒适、无害

市场准入、市场竞争需要有标准规范强制性安全认证和市场准入制标准水平不一问题

c、与国际接轨需要有统一的标准WTO/TBT的5个正当目标——国家安全——防止欺诈——保护人身健康和安全——保护动植物生命健康——保护环境国际贸易中的技术壁垒

logod、拥有标准者得天下产品——技术——标准技术发展战略人才、专利、标准

0102a.技术的把握与创新能力我有的技术你没有用我的技术要付出代价别人都得用我的技术资源的策划与运用能力市场的开发与拓展能力核心技术：企业核心竞争力：

高质量、高效率、高速度——快节奏，设计、试制、生产周期短规模化、集约化——生产规模扩大，技术含量提高a、是组织现代化生产的重要手段和必要条件(3)企业标准化的作用

b、是合理发展产品品种、组织专业化生产的前提批量增加，劳动生产率提高专业化生产，精细加工成本降低

01c、是企业实行科学管理和现代化管理的基础02人、机、料、法、环03设计、采购、加工、装配、安装、销售、售后服务04技术、物资、设备、生产、财务05质量、安全、环境、职业健康、人力资源06技术、管理、工作标准体系07人治法治

d、是提高产品质量，保障安全、卫生的技术保证判别产品质量好坏的依据衡量产品水平高低的标准市场公平竞争的准绳标准使世界更安全——2005年第36届世界标准日主题

是推广新工艺、新技术、新科研成果等的桥梁转化为生产力的载体明白卡——“按图识字”科技、生产、使用三者间的桥梁

减少流动资金占用降低库存积压核定能源消耗降低生产成本是合理利用国家资源、节约能源和原材料的途径

是消除贸易障碍，促进国际贸易发展的手段01标准联接全世界（2004年35届）02维护信誉和合法权益03一个标准，一次检验，全球接受（2002年33届）04

二、基本要求

企业标准体系系列标准的构成GB/T15496—2003《企业标准体系要求》GB/T15497—2003《企业标准体系技术标准体系》GB/T15498—2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》GB/T19273—2003《企业标准体系评价与改进》

GB/T15497—2003GB/T15498—2003企业方针企业标准化管理企业适用的法律、技术标准体系管理标准体系目标规定和基础标准法规和规章工作标准体系企业标准体系结构

STEP03STEP01STEP02对相关的标准，做到心中有数运用标准化原理，理顺关系，整合各种管理体系的要求，以不变应万变从人治到法治，打好基础，再上台阶2、为什么还要建立企业标准体系

实施国家标准、行业标准和地方标准03建立并实施企业标准体系02贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策013、企业标准化工作的基本要求

制定和实施企业标准01对标准的实施进行监督检查02采用国际标准和国外先进标准03参加国内、国际有关标准化活动04

体系得到有效运行健全的标准体系良好的企业标准化管理获得明显的业绩和效益建立企业标准化良好行为规范，按国家系列标准的要求，做到：4、要求

评价形式5、评价与确认自我评价（内部评价）01水平确认（外部评价、社会确认）02二者结合03

（2）申请确认材料申请表01企业工商登记证复印件（证实有法人资格）02标准体系表及其发布令03主要产品质量水平证明材料04企业组织机构图和标准化管理组织机构图05企业标准化管理办法06自我评价报告和不合格项报告07

确认评分标准——