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Z世代员工工作体验优化路径研究

目录

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1时代背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2Z世代员工特征概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.3工作体验优化的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.2.1研究目标明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.2.2研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3研究方法与思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3.1研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.3.2技术路线设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

Z世代员工及工作体验相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1Z世代员工定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1.1Z世代群体界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1.2Z世代员工核心特质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2工作体验概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.2.1工作体验定义阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.2工作体验构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3相关理论基础梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.3.1心理学相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.3.2社会学相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.3.3管理学相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

Z世代员工工作体验现状调查与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.1调查设计与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.1.1调查对象选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.1.2调查工具开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1.3数据收集过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.2数据分析与结果呈现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.2.1描述性统计分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.2.2Z世代员工工作体验评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3Z世代员工工作体验问题诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.3.1主要问题识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.3.2问题成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

Z世代员工工作体验优化策略构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.1优化策略设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.1.1以人为本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

4.1.2发展导向原则．．．．．．．．．．．．．