中级银行从业资格之中级风险管理每日一练标准卷附答案详解.docxVIP

中级银行从业资格之中级风险管理每日一练

第一部分单选题(50题)

1、以下不属于商业银行可能面对的市场条件的是()。

A.异常

B.正常

C.最好

D.最坏

【答案】：A

【解析】本题主要考查商业银行可能面对的市场条件。在商业银行的运营过程中，通常会考虑不同的市场状况。正常的市场条件是商业银行日常运营所面临的常见情况，是业务开展的基本环境，B属于可能面对的市场条件。最好的市场条件意味着市场呈现出有利于商业银行经营的态势，如经济繁荣、利率稳定、市场需求旺盛等，这种情况下银行的业务拓展和盈利空间较大，C属于可能面对的市场条件。最坏的市场条件则是指市场出现极端不利的情况，如经济衰退、金融危机、利率大幅波动等，此时商业银行会面临诸多挑战和风险，D属于可能面对的市场条件。而“异常”并非是一个明确的、用于界定商业银行市场条件的规范表述，它只是一个宽泛的概念，不能像正常、最好、最坏那样，清晰地描述商业银行所面对的具体市场状况，所以A不属于商业银行可能面对的市场条件。综上，答案选A。

2、关于中国商业银行限额体系的最低要求，下列说法错误的是（）。

A.核心负债比不小于50％

B.流动性覆盖率不小于100％

C.流动性缺口率不小于-10％

D.流动性比例不小于25％

【答案】：A

【解析】这道题主要考查对中国商业银行限额体系最低要求相关知识的掌握。A：核心负债比应不小于60%，而不是不小于50%，所以该项说法错误。B：流动性覆盖率不小于100%是符合商业银行限额体系最低要求的正确表述。C：流动性缺口率不小于-10%也是正确的最低要求。D：流动性比例不小于25%同样是正确的规定。综上，答案选A。

3、下列关于财务比率的表述，正确的是（）。

A.盈利能力比率体现管理层控制费用并获得投资收益的能力

B.杠杆比率用来判断企业归还短期债务的能力

C.流动性比率用于体现管理层管理和控制资产的能力

D.效率比率用来衡量企业所有者利用自有资金获得融资的能力

【答案】：A

【解析】本题主要考查对不同财务比率概念的理解。A选项：盈利能力比率是衡量企业赚取利润能力的指标，它体现了管理层控制费用并获得投资收益的能力。企业通过有效控制成本费用，合理运营资产以获取投资回报，盈利能力比率能够反映出这方面的情况，所以该表述正确。B选项：杠杆比率是衡量企业长期偿债能力的指标，主要反映企业的负债与所有者权益之间的关系，用于评估企业利用债务融资的程度以及偿还长期债务的能力，而非判断企业归还短期债务的能力。归还短期债务的能力通常用短期偿债能力指标如流动比率、速动比率等来衡量，所以该项表述错误。C选项：流动性比率主要衡量企业流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还负债的能力，它侧重于反映企业资产的变现能力和短期偿债能力，而不是体现管理层管理和控制资产的能力。衡量管理层管理和控制资产能力的指标通常有资产周转率等效率比率，所以该项表述错误。D选项：效率比率是用来衡量企业资产运营效率的指标，反映企业运用各项资产以赚取利润的能力，如存货周转率、应收账款周转率等。而衡量企业所有者利用自有资金获得融资的能力并非效率比率的范畴，所以该项表述错误。综上，正确答案是A。

4、对内部模型计量的风险价值设定的限额是（）限额。

A.交易

B.头寸

C.风险价值

D.止损

【答案】：C

【解析】本题考查对不同类型限额概念的理解。A项，交易限额是指对总交易头寸或净交易头寸设定的限额，它主要侧重于交易的规模和数量方面的限制，并非针对内部模型计量的风险价值，所以A项不符合题意。B项，头寸限额是指对各交易品种持仓合约的最大数量限制，同样是从交易的持仓数量角度进行限制，并非针对风险价值的限额，故B项错误。C项，风险价值限额是对基于量化方法计算出的市场风险计量结果来设定限额，即对内部模型计量的风险价值设定的限额，因此C项正确。D项，止损限额是指所允许的最大损失额，当达到止损限额时，应及时斩仓出局以避免更大的损失，它和基于内部模型计量的风险价值限额不是同一概念，所以D项不正确。综上，答案选C。

5、在风险管理方面，（）对商业银行风险管理承担最终责任。

A.董事会

B.监事会

C.高级管理层

D.风险管理部门

【答案】：A

【解析】本题考查商业银行风险管理责任主体的相关知识。A项：董事会是商业银行的决策机构，对银行的经营和管理负有最终责任，在风险管理方面，董事会要确保银行建立并实施有效的风险管理体系，承担最终责任，所以A项正确。B项：监事会主要负责监督董事会、高级管理层及其成员履行职责的情况，对风险管理并不承担最终责任，故B项错误。C项：高级管理层负责执行董事会的决策，组织开展各项具体的经营管理活动，在风险管理方面执行相关政策，但并非承担最终责任，故C项错误。D项：风险管理