车间主任管理培训.pptxVIP

车间主任管理培训;CATALOGUE;01;制造业核心竞争力与车间主任的关系;如何提高生产效率;生产计划的制定者;;现代车间管理的目标;车间主任如何用改善的眼光看现场;高成本环境下车间主任管理需要新思维;02;;早会目的;作业日报的管理;;运用工业工程、质量管理、设备管理等科学方法和技术，提高现场管理水平。;03;生产计划制定;生产过程管理与质量控制;;;04;团队合作意识的培养;有效沟通技巧的提升;车间主任应采用多种激励方式，如奖励、晋升、荣誉等，激发员工的工作积极性和创造力。;团队冲突的解决与管理;05;;;车间环境与5S管理;持续改进理念;06;案例分析：走动式管理;小组讨论：木桶理论与角色分工;分析从基层组长到车间主任在职责、权力等方面的变化，以及可能面临的挑战。;;THANKS