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跨国企业管理试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.跨国企业最基本的特征是（）

A.规模庞大B.国际化经营C.技术先进D.资金雄厚

答案：B

2.国际直接投资的突出特征是（）

A.短期性B.货币资本流动C.投资者拥有有效控制权D.风险小

答案：C

3.跨国企业进行全球战略布局的核心是（）

A.市场B.成本C.资源D.利润

答案：A

4.下列哪种文化维度强调个人成就和自我实现（）

A.集体主义B.个人主义C.权力距离D.不确定性规避

答案：B

5.跨国企业选择进入国际市场方式时，不需要考虑的因素是（）

A.企业资源B.目标市场环境C.产品生命周期D.国内市场规模

答案：D

6.跨国企业在海外设立的子公司，具有（）

A.独立法人地位B.不具独立法人地位C.与母公司相同法律地位D.特殊法律地位

答案：A

7.转移定价的主要目的是（）

A.降低成本B.避税C.提高竞争力D.扩大市场份额

答案：B

8.以下属于跨国企业内部贸易形式的是（）

A.来料加工B.战略联盟C.母子公司间产品交易D.许可证贸易

答案：C

9.跨国企业的全球组织结构中，产品结构适合于（）

A.产品多样化B.地区差异大C.规模较小D.技术含量低

答案：A

10.跨国企业人力资源管理中，“民族中心”策略是指（）

A.关键岗位用母国人员B.关键岗位用东道国人员

C.全球招聘D.第三国人员为主

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.跨国企业的经营方式包括（）

A.出口贸易B.国际直接投资C.国际技术转让D.国际工程承包

答案：ABCD

2.影响跨国企业对外直接投资区位选择的因素有（）

A.市场规模B.劳动力成本C.政策法规D.技术水平

答案：ABCD

3.跨国企业面临的文化冲突类型有（）

A.语言差异B.价值观差异C.宗教信仰差异D.管理风格差异

答案：ABCD

4.跨国企业进入国际市场的非股权方式有（）

A.许可证贸易B.特许经营C.管理合同D.战略联盟

答案：ABC

5.跨国企业的财务管理内容包括（）

A.资金筹集B.资金投放C.利润分配D.外汇风险管理

答案：ABCD

6.跨国企业全球战略的类型有（）

A.全球一体化战略B.多国本土化战略C.跨国战略D.区域化战略

答案：ABC

7.跨国企业组织结构设计的原则有（）

A.分工协作B.统一指挥C.权责对等D.灵活性

答案：ABCD

8.跨国企业进行技术转移的原因有（）

A.获得经济利益B.延长技术生命周期C.增强竞争力D.履行社会责任

答案：ABC

9.跨国企业人力资源管理的特点包括（）

A.管理环境复杂B.员工来源多元化C.文化差异影响大D.培训难度高

答案：ABCD

10.跨国企业面临的政治风险有（）

A.国有化B.外汇管制C.贸易壁垒D.战争

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.跨国企业就是在多个国家拥有子公司的企业。（）

答案：错

2.国际间接投资也能获得对企业的有效控制权。（）

答案：错

3.文化差异只会给跨国企业带来负面影响。（）

答案：错

4.跨国企业选择出口进入国际市场风险最小。（）

答案：对

5.转移定价可以不受任何限制随意制定。（）

答案：错

6.跨国企业采用全球产品结构不利于产品的研发。（）

答案：错

7.跨国企业的技术转移只能从母国向海外子公司转移。（）

答案：错

8.人力资源本土化策略能有效降低跨国企业的管理成本。（）

答案：对

9.跨国企业的战略联盟只是一种短期合作行为。（）

答案：错

10.政治风险对跨国企业来说是不可控的。（）

答案：对

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述跨国企业全球战略的含义。

答案：跨国企业全球战略是指跨国企业在全球范围内进行资源配置、生产经营活动布局等，以实现长期目标。它统筹考虑全球市场、资源、技术等因素，协调各子公司活动，增强整体竞争力，追求全球利益最大化。

2.跨国企业进入国际市场的股权方式有哪些？

答案：有新建独资企业和合资企业。新建独资企业由跨国企业独自投资、经营，拥有全部控制权；合资企业则是与