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国际人力资源管理试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.国际人力资源管理中，“民族中心模式”强调（）

A.母国标准B.东道国标准C.全球统一标准D.区域标准

2.外派人员的薪酬不包括以下哪项（）

A.基本工资B.津贴C.奖金D.股票期权

3.以下哪种培训方式更适合提升国际员工跨文化沟通能力（）

A.课堂讲授B.在线学习C.角色扮演D.案例分析

4.国际人力资源招聘中，猎头公司主要针对（）

A.基层员工B.中层员工C.高层员工D.技术员工

5.霍夫斯泰德文化维度理论中不包含（）

A.权力距离B.个人主义与集体主义C.男性化与女性化D.工作价值观

6.企业在国际市场扩张初期，常采用的组织结构是（）

A.全球性产品结构B.全球性地区结构C.国际部结构D.矩阵结构

7.国际人力资源绩效评估中，采用较多的是（）

A.上级评估B.同事评估C.自我评估D.360度评估

8.国际人力资源管理的目标不包括（）

A.提高企业国际竞争力B.降低人力资源成本C.促进文化融合D.制定全球战略

9.以下属于国际人力资源选拔中常用的心理测试是（）

A.性格测试B.专业知识测试C.工作经验测试D.语言能力测试

10.国际企业进行海外并购时，对被并购企业人力资源整合关键在于（）

A.人员裁减B.文化融合C.薪酬调整D.岗位调动

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别在于（）

A.管理环境更复杂B.文化差异影响大C.管理职能有不同重点D.人力资源来源更广泛

2.国际人力资源培训的内容包括（）

A.跨文化培训B.语言培训C.专业技能培训D.国际商务礼仪培训

3.外派人员的选拔标准有（）

A.专业能力B.跨文化适应能力C.语言能力D.家庭因素

4.国际人力资源绩效评估面临的挑战有（）

A.文化差异B.不同法律规定C.信息沟通困难D.评估标准难统一

5.国际企业常用的组织结构有（）

A.全球性产品结构B.全球性地区结构C.全球性职能结构D.混合结构

6.国际人力资源薪酬设计需考虑的因素有（）

A.母国薪酬水平B.东道国薪酬水平C.汇率波动D.生活成本

7.跨文化沟通的障碍包括（）

A.语言障碍B.价值观差异C.肢体语言误解D.宗教信仰不同

8.国际人力资源管理中，文化整合的模式有（）

A.凌越B.妥协C.融合D.隔离

9.国际企业人力资源本土化的优点有（）

A.降低成本B.更好适应市场C.减少文化冲突D.便于总部管理

10.国际人力资源管理的发展趋势包括（）

A.全球化程度加深B.注重人才多样性C.科技应用增加D.社会责任意识增强

三、判断题（每题2分，共10题）

1.国际人力资源管理只需关注母国的人力资源政策。（）

2.文化差异对国际人力资源培训影响不大。（）

3.全球性产品结构适合产品种类多、技术复杂的企业。（）

4.国际人力资源绩效评估标准应全球统一。（）

5.语言能力是外派人员选拔的唯一标准。（）

6.国际企业采用民族中心模式有利于降低成本。（）

7.跨文化培训能完全消除文化差异带来的问题。（）

8.国际人力资源薪酬设计可不考虑汇率因素。（）

9.国际企业人力资源本土化会削弱总部控制。（）

10.国际人力资源管理中，文化融合是最佳的文化整合模式。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述国际人力资源管理与国内人力资源管理的主要差异。

答：国际人力资源管理环境更复杂，涉及不同国家文化、法律等；人力资源来源更广，有母国、东道国及第三国人员；管理重点在跨文化管理、外派人员管理等，国内相对单一。

2.国际人力资源培训的主要目的是什么？

答：提升员工跨文化沟通与适应能力，使其能在不同文化环境工作；增强专业技能，满足国际业务需求；促进员工对不同国家商业规则和文化习俗的了解，减少文化冲突。

3.国际企业组织结构选择的影响因素有哪些？

答：企业战略目标决定组织形式，如扩