安全隐患排查实务培训.pptxVIP

安全隐患排查实务;为什么会发生事故？是不可避免吗;事故金字塔理论8海因里希事故法;小隐患往往酿成大事故！险情一点;西方有一段民谚：小事件足以改变;第一部分危险源与隐患;爸爸去哪了？鸭妈妈不辨识危险源;我能发现现场的隐患吗？我的区域;1.什么是危险源？可能导致人身;2.什么是危险源辨识：;（二）隐患的含义1.什么是隐患;1、人的不安全行为表现《企业职;1.1操作错误，忽视安全，;某年7月，某建筑施工公司罐车司;事故案例：酒后作业直接原因：装;某年10月18日16时，某包装;1.2造成安全装置失效1）;1.3使用不安全设备1）临;事故案例：用手代替工具操作1.;1.5物体存放不当指成品、半;1.6冒险进入危险场所1）;1.6冒险进入危险场所事故原;1.7攀、坐不安全位置攀、坐;事故案例：起重伤害事故1.8;1.9机器运转时进行维修清理;1.9机器运转时进行维修清理;1.10有分散注意力行为事故;1.11不佩戴或不正确佩戴劳动;1.12不安全装束1）在有;1.13对易燃、易爆等危险物;未执行监护监督制度，单人进行危;危险化学品使用、存放不当；选用;酒后驾驶、疲劳驾驶、驾驶时不系;封闭或阻塞安全通道1.14其他;1.14其他类型的不安全行为进;易发生违章行为的人员类型一是违;2、物的不安全状态表现防护、保;(1)无防护1)无防护罩2);2.1防护、保险、信号等装置;某年8月2日7时10分，某金属;2.2设备、设施、工具、附件;2.2设备、设施、工具、附件;——防护服、手套、护目镜及面罩;照度不足)作业场地烟雾尘弥漫视;(3)作业场所狭窄(4)作业场;主要有7类，也是造成生产安全事;事故案例：劳动组织不合理3.管;3.管理上的缺陷的表现形式监控;3.管理上的缺陷的表现形式事;3.管理上的缺陷的表现形式;识别危险源是否存在可能导致事故;危险源实质是具有潜在危险的源点;危险源与隐患的关系示例危险源隐;风险控制就是确保能量约束条件完;事故隐患的特性22事故事件事故;事故隐患的特性平台下方禁止站人;事故隐患排查治理的思想沉思模仿;隐患排查的内容2;生产经营单位的安全生产管理人员;隐患排查依据的国家标准;隐患排查的重点内容类别重;隐患排查的重点内容类别重;隐患排查的重点内容类别重;隐患排查的重点内容类别重;隐患排查的重点内容类别重;关于进一步落实明查暗访中生产安;危化品生产、销售、储存、运输、;安全生产规章制度，尤其是隐患排;企业安全生产责任书签订情况；企;有无组织员工开展消防培训（员工;隐患排查的方法3;隐患排查的方法1）安全检查表法;一、安全检查表法（示例）检查内;二、经验分析法经验分析法的含义;经验分析法的具体运用---“六;隐患排查的训练4;这是一个常见作业场景请您看看仔;无标题;亲们，您应该怎么做呢？1.学习;隐患排查的图解5;事故隐患常见16种现象图解01;破;无标题;缺;无标题;特作人员无操作证特设没有定期检;裸;无标题;乱;挤;堵;无标题;晃;无标题;闪;多;要美？还是要安全？;错;悬;无标题;超;无标题;漏煤气泄漏;歪;瞒被检查人不如实说明情况，有意;贴心忠告：安全管理人员要认真履;课后小结确保安全生产01安全培;无标题