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高速公路建設管理

;高速公路專案的可行性研究;適用範圍;《工程可行性研究報告》的編制;;;《可研》的申報;《工可》的行業審查;《工可》的評審;《可研》的審批;《可研》的審批;2主要內容與工作步驟;3社會經濟調查與分析;4交通量預測;5建設方案研究;6投資估算;5.2高速公路專案招投標管理;公路工程施工招標;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;一、概述;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;二、施工招標檔;三、資格預審;三、資格預審;三、資格預審;三、資格預審;三、資格預審;三、資格預審;三、資格預審;三、資格預審;三、資格預審（五）投標人的資格要求和標準

;三、資格預審-（六）資格評審;三、資格預審;三、資格預審;三、資格預審;三、資格預審;三、資格預審;三、資格預審;四、投標組織及標底編制;四、投標組織及標底編制;四、投標組織及標底編制;四、投標組織及標底編制;四、投標組織及標底編制;四、投標組織及標底編制;四、投標組織及標底編制;四、投標組織及標底編制;四、投標組織及標底編制;四、投標組織及標底編制;四、投標組織及標底編制;四、投標組織及標底編制;四、投標組織及標底編制;四、投標組織及標底編制;四、投標組織及標底編制;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;序號;4;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;五、開標、評標與定標;5.3高速公路建設期管理;公路建設專案管理的任務

品質目標控制；

進度目標控制；

費用目標控制及財務管理；

合同管理；

資訊管理;1公路建設品質控制

;品質控制程式

品質控制工作要貫穿於公路工程專案實施的全過程中。但在整個過程中，每個階段的主要工作是有所不同的。

1．設計階段

2．招投標階段

3.施工階段

;2工程進度控制

(1)工程進度控制的內容

1．收集資訊

2．計算進度

3．進度報告

4．分析進展狀態和偏差

5．變更進度計畫;(2)工程進度控制的方法

1.橫道圖法

2.線形圖法

3.進度曲線法

4.里程碑事件法

5.網路計畫法

(3)進度計畫實施影響因素

人（專案成員未能認識到計畫的重要性）

資源（專案中使用的資源不能滿足要求）

環境（受不利的環境因素的影響）

;3.合同管理

(1)工程變更、轉讓與終止

合同內容變更的情況：

1.由於不可抗力事件出現造成合同部分不能履行的。

2.由於需求的變化，雙方當事人就