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质量成本管理培训;CATALOGUE;01;质量成本管理是通过对企业质量成本进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列活动，以提高产品质量和降低质量成本为目的的管理活动。;;培训目标与预期效果;02;预防成本;鉴定成本;;保修费用;03;根据历史数据、产品特性和市场需求，预测未来质量成本的趋势和规模。;数据来源;分析与报告编制技巧分享;根据分析结果，制定针对性的改进措施，包括短期和长期的措施。;04;;制定质量成本管理制度，明确质量成本管理的目标、流程、方法和要求。;人员培训与能力提升途径探讨;;05;通过绘制流程图，全面梳理质量成本管理流程，识别潜在风险点。;风险评估模型构建过程剖析;在制定风险应对策略时，需权衡成本与收益，确保投入与回报相匹配。;;06;选取行业内质量成本管理效果突出的企业案例，介绍其背景、规模和业务范围。;选取具有代表性的质量成本管理失败案例，分析其原因和教训。;典型问题解答环节设置;;THANKS
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