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房屋监理大纲

L监理内容

本工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协、信

息系统安全控制、知识产权保护控制、合同管理、安全生产文明施工的监理。

2、监理工作范围及监理目标

2・1监理工作范围

本工程招标范围为工程施工全过程监理，结合本工程范围内的单项、分部分项工程类型和性质特征等

具体情况，在监理过程中，监理工程师的工作内容、职责、分工以及各专业监理工程师的工作范围和具体

要求如下：

2.1-1监理工作内容：

2.1-1-1监理工作准备：

(1)了解项目背景、发展过程及项FT建设的软硬环境；

(2)了解项目的设计单位及本项目设计过程；

(3)熟悉设计文件，并进行内部会审；

(4)了解施T招标及施T承包情况：

(5)协助业主与承包人编制开工报告，协助业主办理开工手续；

(6)分析施工承包合同；

(7)收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准；

(8)提请业主将监理工程师及其授权书通知施工承包商；

(9)召开第一次工地会议，了解承包商施工准备情况，通报监理规划。

2.1-1-2检查督促施工准备：

⑴协助组织图纸会审，技术交底：

⑵审杳施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；

⑶审核承包单位提出的分包项目及分包单位的资质；

⑷检查施工队伍、施工机械进场情况；

⑸认可材料供应商及核实材料进场计划。

2.1-1-3工程质量控制：

⑴督促、检查承包人建立质量保证体系；

⑵施工预检：建筑物、构筑物、地下网等在施工单位测量放线后，应对其轴线、标高、位置进行复测、

签证；

⑶督促、检杳承包人严格执行工程施工合同和国家技术规范、标准，及其自身制定的各项技术质量管理

制度和技术措施的要求施工；

⑷按规范规定抽查工程施工质量，对■基础、关键部位或承重结构隐蔽工程进行好验签证；

⑸参与分部分项工程验收；

(6)对主要材料、构件、预制品及机电设备与配件等的质量和出厂合格证进行检查，必要时应做复试

和监控。监督现场碎试块的成型、养护及试验工作;

(7)督促承包人整理合同文件和技术档案资料；

⑻及时处理质量问题和质量事故：

⑼及时向业主报告质量状态及质量趋势；

(10)协助业主组织工程阶段验收和竣工初验，并对工程质量作出评估报告；

(11)负责检查保修阶段的工程状况，督促承包人回访，监督保修直至达到规定的质量标准。

2.1-1-4工程进度控制：

⑴审查总进度计一划、单位工程和分部分项工程进度计划并制订相应的检查计划；

⑵检查实际进度帮助分析与计划进度不符的原因提出处理意见供业土决策；

⑶当有多个承包商同时施工时要进行进度协调：①召开协调会有关各方参加当面协调②与有关

方面单独协商确保总进度目标的实现；

⑷做好工程进度记录；

⑸及时向业主报告进度和保证进度的措施。

2.1-1-5工程造价控制：

⑴审核承包人或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量以及无定额材料的单价；

⑵按合同规定负责现场签证根据工程进度签发工程款付款凭证：

⑶发生工程量变化、设计修改、材料代用的工程严格审核变化量控制费用不合理支出；

⑷对于部分合同价外的零星工程要核实工程量再签发付款凭证；

⑸分段、分项目承包工程要事先分析确定各项目合同价格确保总造价控制在总投资限额内；

⑹编制投资计划更核已完工程量签署付款凭证工程竣工后及时审查工程结算；

⑺当情况变化较大造成费用超支时要及时报告业主并建议准备追加投资或停建、少建某些子项。

2.1-1-6技术与安全监督：