安全标准变更管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

安全标准变更管理制度

总则

目的

为加强公司安全标准变更管理,确保变更过程中风险得到有效控制,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本制度。

适用范围

本制度适用于公司内涉及安全标准变更的所有活动,包括但不限于工艺变更、设备变更、设施变更、作业环境变更等。

基本原则

1.风险可控原则:变更前充分评估风险,采取有效措施降低风险至可接受水平。

2.审批流程规范原则:严格按照规定的审批流程进行变更申请、审核、批准。

3.沟通协调原则:变更过程中加强各部门之间的沟通与协调,确保信息传递及时准确。

4.培训教育原则:对受变更影响的人员进行相应的培训教育,使其熟悉变更后的安全要求。

变更分类

工艺变更

1.工艺流程改变:如生产工艺路线的调整、化学反应条件的改变等。

2.原材料变更:使用新的原材料或替代原材料。

3.产品变更:新产品的研发、生产或产品规格的调整。

设备变更

1.设备选型变更:更换不同型号、规格的设备。

2.设备改造:对现有设备进行技术改造,提高性能或增加功能。

3.设备布局变更:设备在车间内的安装位置、排列方式等发生改变。

设施变更

1.建筑物结构变更:如厂房的扩建、改建、拆除等。

2.消防设施变更:消防器材的更换、消防系统的升级等。

3.通风设施变更:通风设备的增减、通风系统的改造等。

作业环境变更

1.作业场所布局变更:工作区域的划分、通道的调整等。

2.作业环境条件变更:温度、湿度、噪声、粉尘等环境参数的改变。

变更申请

申请流程

1.提出变更:由相关部门或人员根据工作需要提出安全标准变更申请,填写《安全标准变更申请表》。

2.说明变更内容:详细描述变更的具体内容、变更的原因、预计实施时间等。

3.评估风险:对变更可能带来的安全风险进行初步评估,提出风险控制措施建议。

申请部门职责

1.负责填写申请表:确保申请表内容真实、准确、完整。

2.组织风险评估:会同相关部门对变更风险进行评估,制定风险控制措施。

3.提交申请材料:将填写好的申请表及相关资料提交至变更管理审批部门。

变更风险评估

评估内容

1.工艺风险评估:分析变更对工艺流程、化学反应、操作条件等方面的影响,评估火灾、爆炸、中毒等风险。

2.设备风险评估:考虑设备选型、改造、布局变更等对设备性能、可靠性、安全性的影响,评估设备故障、损坏等风险。

3.设施风险评估:评估建筑物结构、消防设施、通风设施等变更对人员疏散、火灾扑救、通风效果等方面的影响。

4.作业环境风险评估:分析作业场所布局、环境条件变更对员工健康、劳动安全等方面的影响。

评估方法

1.定性评估:通过经验判断、类比分析等方法对变更风险进行定性描述,如高、中、低风险。

2.定量评估:采用科学的评估模型和方法,对变更风险进行量化分析,确定风险等级。

风险控制措施制定

1.针对评估出的风险:制定相应的风险控制措施,如加强安全防护、增加监测设备、完善操作规程等。

2.确保措施的可行性和有效性:措施应具有可操作性,能够切实降低变更带来的风险。

变更审批

审批流程

1.部门初审:申请部门提交的变更申请及相关资料先由本部门负责人进行初审,审核变更的必要性、风险评估的准确性等。

2.相关部门会审:组织涉及工艺、设备、安全、环保等相关部门进行会审,对变更内容进行全面审查,提出会审意见。

3.安全管理部门审核:安全管理部门对变更申请及风险控制措施进行审核,重点审查安全方面的可行性。

4.主管领导审批:经上述审核通过后,报主管领导进行最终审批。主管领导根据公司整体情况和安全要求做出审批决定。

审批权限

1.一般变更:由部门负责人初审,相关部门会审,安全管理部门审核,报主管领导审批。

2.重大变更:除上述流程外,还需提交公司安委会审议通过后,报总经理审批。

审批意见处理

1.同意变更:审批部门在申请表上签署同意意见,并明确要求实施变更过程中的注意事项。

2.不同意变更:说明不同意的理由,申请部门应根据意见对变更申请进行修改或重新评估。

变更实施

实施计划制定

1.根据审批意见:由申请部门制定详细的变更实施计划,明确实施步骤、时间节点、责任人等。

2.确保计划的合理性和可操作性:实施计划应充分考虑变更过程中的安全风险,制定相应的防范措施。

实施过程监督

1.安全管理部门:对变更实施过程进行监督检查,确保按照实施计划进行变更,风险控制措施得到有效落实。

2.相关部门配合:各相关部门应积极配合安全管理部门的监督检查工作,及时解决实施过程中出现的问题。

变更验收

1

文档评论(0)

175****3982 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档