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宣传经费支出管理制度

总则

目的

为加强公司宣传经费的管理，规范宣传经费的使用，提高宣传经费的使用效益，确保公司宣传工作的顺利开展，特制定本制度。

适用范围

本制度适用于公司内部各部门宣传经费的支出管理。

基本原则

1.预算控制原则：宣传经费支出应严格按照预算执行，确保各项宣传活动在预算范围内进行。

2.效益优先原则：注重宣传效果，优化经费支出结构，提高经费使用效益。

3.规范透明原则：经费支出应遵循相关法律法规和公司财务制度，做到流程规范、账目清晰、公开透明。

4.专款专用原则：宣传经费应专款专用，不得挪作他用。

宣传经费预算管理

预算编制

1.各部门职责

每年末，各部门根据下一年度宣传工作计划，编制本部门宣传经费预算草案，明确各项宣传活动的内容、时间、预算金额等。

预算草案应详细说明经费支出的用途、金额及预期效果，并附相关活动策划方案或宣传计划。

2.审核与汇总

各部门将编制好的预算草案提交至公司宣传管理部门。

宣传管理部门对各部门预算草案进行审核，结合公司整体宣传战略和资源状况，提出调整建议，形成公司年度宣传经费预算初稿。

3.审批与下达

公司年度宣传经费预算初稿经公司管理层审批后，正式下达至各部门执行。

预算调整

1.调整条件

因公司宣传战略调整、市场环境变化或其他不可抗力因素，导致