湖北国土资源职业学院《塑性力学》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

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湖北国土资源职业学院

《塑性力学》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，创新对于提高项目的竞争力和价值具有重要意义。以下关于创新管理的说法，不准确的是（）

A.鼓励项目团队成员提出新的想法和解决方案，营造创新的氛围和文化

B.对创新的想法进行评估和筛选，选择具有可行性和潜在价值的创新方案进行实施

C.创新管理只适用于高科技含量的工程项目，对于传统的工程项目没有必要进行创新

D.建立创新的激励机制，对提出创新想法和成功实施创新方案的人员给予奖励和表彰

2、对于一个城市轨道交通建设项目，以下关于工程安全管理的说法，不准确的是：（）

A.安全管理计划应明确安全目标、安全责任、安全措施和应急预案等内容

B.安全培训应覆盖所有参与项目的人员，包括管理人员、技术人员和施工人员

C.安全检查应定期进行，及时发现和消除安全隐患，对违规行为进行严肃处理

D.只要在施工过程中严格遵守安全规章制度，就可以完全避免安全事故的发生

3、工程收尾阶段的管理工作对于项目的圆满结束和经验总结具有重要意义。在一个工程项目即将竣工时，以下哪项工作可能是最容易被忽视但却非常重要的？（）

A.对项目的成果进行全面的验收和测试

B.整理和移交项目文档，包括设计图纸、施工记录等

C.对项目团队成员的表现进行评估和奖励

D.与项目相关方进行沟通，收集反馈意见，为后续项目改进提供参考

4、在工程管理中，敏捷项目管理方法越来越受到关注。以下关于敏捷项目管理的说法，不准确的是（）

A.敏捷项目管理强调快速响应变化，通过迭代和增量的方式交付项目成果

B.敏捷项目管理注重团队的自组织和协作，减少层级管理和繁琐的流程

C.敏捷项目管理适用于需求明确、变更较少的项目，对于不确定性较高的项目不太适用

D.敏捷项目管理中的每日站立会议、迭代回顾等活动有助于及时发现问题和改进工作

5、进度管理对于工程项目的按时交付具有重要意义。在一个软件开发项目中，关于进度管理的叙述，不准确的是：（）

A.制定进度计划时，应明确项目的各项活动、活动之间的逻辑关系以及活动的持续时间估计

B.关键路径是项目进度计划中最长的路径，决定了项目的最短工期，必须重点关注

C.资源平衡是一种进度优化技术，通过调整活动的开始时间和资源分配，来解决资源冲突问题

D.进度压缩只能通过增加资源投入或减少项目范围来实现，没有其他有效的方法

6、在工程供应链管理中，确保物资的及时供应和质量可靠是关键。假设一个工程项目所需的关键材料供应商出现了生产问题，无法按时交货。以下哪种应对措施可能是最不理想的？（）

A.立即寻找其他可靠的供应商，替代原供应商

B.与原供应商协商，共同解决生产问题，争取按时交货

C.调整项目进度计划，等待原供应商恢复供应

D.自行生产所需材料，不再依赖外部供应商

7、一个工程项目的质量出现了问题，经过调查发现是由于施工人员未按照施工规范操作导致的。为了避免类似问题再次发生，以下哪种措施是最有效的？（）

A.对施工人员进行批评教育

B.重新制定施工规范，使其更加详细和明确

C.加强现场监督和检查，及时发现并纠正违规操作

D.对施工人员进行培训和考核，确保其掌握正确的施工方法和规范

8、在工程资源管理中，资源平衡是一种常用的优化方法。以下哪种情况最需要进行资源平衡？（）

A.项目资源充足，各任务之间的资源需求没有冲突

B.项目中存在多个关键路径，资源分配紧张

C.项目进度要求宽松，对资源的利用效率要求不高

D.项目中的资源类型单一，容易管理

9、在工程建设项目的施工阶段，质量管理尤为重要。以下关于施工阶段质量管理的说法，不正确的是（）

A.施工前要制定详细的施工方案和质量计划，明确施工工艺和质量控制要点

B.对施工人员进行培训和技术交底，确保他们了解施工要求和质量标准

C.加强对施工材料和构配件的质量检验，不合格的材料和构配件不得使用

D.施工过程中的质量检查主要由施工单位自行进行，监理单位和业主不需要参与

10、在工程管理中，质量管理是至关重要的环节。对于一个复杂的工程项目，以下关于质量控制的措施中，哪一项是最为关键的？（）

A.对施工人员进行频繁的质量培训，提高他们的质量意识

B.采用最先