企业全面挖潜考核分析法.pdfVIP

1987年第3期

企业全面挖潜考核分析法

杜彪

为了促进企业增产节约和挖潜瞌道，本文提出企业全面挖潜考

核分析法。这个方法运用的主要指标是挖潜能力总工时。该指标的制

定、考核与分析过程为一)卒衡生产任务工作量与现有工时能力F

(二)编制挖潜工时计划，(三)编制增产计划，(四)检查挖潜能力总

工时的利用情况I(五)考核与分析。作者结合具体的实例，说明了

企业全面挖潜考核分析法的应用。

作者杜彪陕西财经学院工业经济系副主任

在企业里，存在着有用劳动与无用劳动。减少无用劳动时间，增加有用劳动

时间，即增加产品生产时间，进而促使企业成为叹以生产为中心的有机整体，具有重大的现实

意义。为此.本文提出企业全面挖潜考核分析法气

企业全面挖潜考核分析;毡所运用的主要指标是挖潜能力总工时指标。为了便于揭示企业管

理中各个环节