石油企业全面风险管理.pdfVIP

随着国际形势的变化和国内经济的飞速发展，中国石油企业经营环境发生了重大变化，这不仅为

石油企业提供了机遇，同时也带来了诸多风险。中国石油企业在国民经济中发挥着重要作用，任

何风险都可能导致国家经济受到重大影响，石油企业提高风险管理意识，加强风险管理工作势在

必行。

2002年，美国国会正式通过了Sarbanes-Oxley法案(萨班斯法案)，要求所有在美上市企业管

理层对公司财务信息披露和内部控制效力负有直接责任；2006年，国资委出台了《中央企业全面

风险管理指引》。这些都促使石油企业进一步加强、完善全面风险管理工作。

信息化是提高企业全面风险管理工作能力和效率的重要工具。目前，中国石油企业已经具有

一定的信息化基础，在此基础上引入风险管理系统，将较大程度提升企业风险管理的效率和水平，

帮助企业尽快实施全面风险管理体系。

一、石油企业面临的主要风险

1、企业外部风险

(1)国际政治风险

作为战略物资，石油已经从一种简单的经济商品演变为政治商品，石油公司之间的博弈是国

家与国家之间的较量。近年来，中国在海外石油企业并购的频频受阻就是例证。

西方利益集团也设法对国家石油公司的海外发展进行阻挠，这将使中国石油企业的国际化经

营面临更多的摩擦与障碍。

在能源价格不断走高的情况下，驱使世界各国加强对能源产业